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영업 업무를
담당한다.
6) 부산 롯데호텔
-부산롯데호텔은 롯데 호텔 측에서 관리하고 있으나, 법인과 지분의 문제로 인해서 조직 도에 등재되지는 않았다고 한다.
(4) 면세 사업 본부
면세 상품들은 유통의 일부이기 때문에 백화점과 관련이
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서 지금에 대구역을 위시한 롯데백화점이 흡수하고 있는 많은 유동인구를 다시 반월당 상권 내로 흡수할 수 가 있다. 문제는 이러한 입지사의 이점을 어떻게 하면 최대한 살리냐 하는 것이다. 그 리고 단순한 유동만이 아닌 이들을 어떻게 끌
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제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
4층 남성의류
5층 생활
3.결론
타 백화점 비교
자사 백화점 특징
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성도 있다.
따라서 앞으로 백화점 업계는 누가 더 소비자들의 욕구를 잘 파악하여 대처해나가는가가 경쟁력 재고의 관건이 될 것인데 백화점 이용 소비자들의 특성상 패션상품을 위주로 한 고급백화점 이미지를 형성하고 이에 맞는 마케팅
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서 론
-백화점 조사에 대한 이유 및 선정기업
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 백화점의 의의와 특성
ⅱ. 백화점의 역사
ⅲ. 국내 빅3 백화점 연혁 및 사업현황
1. 신세계
2. 롯데
3. 현대
4. 빅3의 매출액 등 각종 지표비교
ⅳ. 국내
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롯데백화점을 고급백화점으로 인식하는 이유로는 매장규모가 크고 제품의 종류가 다양한 것을 들어 소비자들의 고급백화점에 대한 니즈는 상품이나 매장의 고급 이외 규모, 품질신뢰성, 이용 관련 제반 서비스 등에서 품격(quality)이 있는 백
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롯데, 신세계의 저가 전략과 겔러리아 백화점같은 최고가 전략의 고급 이미지의 사이에 위치한 현대백화점으로서 취하고 있는 전략은 무엇이며, 어떠한 이미지 와 전략을 지향하고 있나요? 할인마트나 또는 특별한 다른 루트 개척에 투자하
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서는 인터뷰내용을 중심으로 기술되었으며, 면세점 전략적 경영을 위한 내부 설문자로를 분석하고, 또 그에 대한 내부 보고 자료를 참고하였음. ■ 서 론
▷국내 면세점 시장환경 분석
■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조
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롯데 측에선 IMF매물로 나온 블루힐을 시가 절반 값에 매수, 현재 분당 상권을 대표하는 알짜 백화점으로 키운 셈이다.
매출액 증가도 그렇지만 합병 첫해부터 흑자를 기록해 사업 효율성면에서 돋보인다. 롯데쇼핑관계자는 매출액 대비영업
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대표적인 슬로건이 위에 표와 같은 "Always wiht you"로서 고객과의 친숙한 브렌드로 지각되어지기 위한 노력을 하고 있다.
2) Management Concept
① 경영방침
롯데 백화점의 경우 2002년의 경영방침을 보면 고객중심경영의로서 고품격 서비스 전략, 고
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