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서 론
국내 백화점 조사에 대한 연구배경
IMF이후에 경제위기와 할인점의 급부상 그리고 외국대형 유통업체의 국내시장 등으로 위험을 맞았던 국내 백화점 업계의 고급화 마케팅전략의 흐름과 적용에 대한 고찰과 분석결과를 바탕으로 국내
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서비스, 저마진 등)은 유상수선을 원칙으로 보상 한다.
⑥ 현금 보관증 : 유효기간이 정해져 있다.하지만 유효기간이 지났더라도
현재 롯데백화점에서는 보관증 확인이 되면 상품을 구입할 수 있도록 한
다는 것을 원칙으로 보상 한다.
⑦ 가
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롯데와 갤러리아 타임월드는 백화점의 업태적 특성속에서 어느 방향으로 나아갈 것인가?
롯데백화점과 갤러리아의 각 제원들을 비교/분석하고 현재 운영사항의 목적과 방향을 알아본다
두 백화점이 나아갈 방향에 대해 연구해보고 당사간
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서 정말 쇼핑을 하려는 손님들에게 방해가 되곤 한다.
일산 주민과 목동 주민들이 찾았던 현대 백화점 신촌점에 최근 비상이 걸렸다. 일산 고객들은 롯데 백화점 일산점에, 목동 고객들은 현대 백화점 목동점에 뺏겼기 때문에 상권 유지에
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서 공급업체들과의 협력관계 개선이 무엇보다도 중요하다. 이들과의 문서 교환과 커뮤니케이션에 문제가 발생하면 이는 곧 매출 하락으로 연결되기 때문이다. 그래서 롯데 백화점은 EDI 와 SCM 기타 유통정보시스템을 도입하여 자사와 공급업
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서 인적자원이 얼마나 중요한 요소이며 조직내의 커뮤니케이션과 원활한 정보 교류가 기업 경영과 생사에 얼마나 중요한지를 결정적으로 보여주는 결과가 아닐 수 없다.
오늘날 대구지역 경제의 대표가 되어 있는 대구 백화점에 이러한 커
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백화점의 상황(롯데 백화점 부산본점)
1) 백화점 시장점유율과 제품별 상황
2) 백화점에서 이루어지는 활동과 층별 정보(롯데백화점 부산본점)
4. 문제점과 전략(대응방안)(롯데백화점 부산본점)
1) 이벤트
2) 문화시설 (문화센터)
3) 식당
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백화점은 매장면적 4,000㎡(약 1,210평) 이상으로 다양한 상품을 구매할 수 있도록 현
대적 판매시설과 소비자 편익시설이 설치된 직영 위주의 형태로 운영되는 매장.
01.백화점은 IMF 시기에 구조조정을 거쳐 현재의 과점화된 형태 정착-롯데 현
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서 현재 인천 롯데 백화점의 가장 취약부문인 식품 부를 건강을 위한 코너로 차별화시켜 다른 백화점과는 다른 건강한 이미지로 소비자에게 어필한다. 어차피 식품부는 주위의 까르푸나 이마트 등의 강세가 워낙 크기 때문에 그 업체들을 따
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서 점포내에 더 오래 머무르도록 유도 하고, 신뢰감을 형성하여 장기적 관계를 구축
지각된 혼잡성이 서비스 환경에 대한 전반적 품질 지각에 유의적인 영향을 미치지 않는다.
■ 백화점 의류매장에서 흘러나오는 음악이나 쾌적한 향기와 쇼
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