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CGV는 강변에 처음으로 멀티플렉스를 도입한 후 고객들에게 좋은 반응을 얻어 명동, 구로, 목동, 야탑, 오리, 인천, 대전, 서면, 대한, 남포등에 지점을 세웠다.
⇒복수 서비스 전략 : 기존 기업의 존재하는 서비스에 새로운 서비스를 추가하는
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‘강변 CGV’를 시작으로 국내 최초 ‘멀티플렉스’라는 개념 도입
Today 현재 스크린 965개, 100만명을 넘는 관객 수를 보유 1. 기업 선정 동기
2. 기업 소개
3. 국내 현황
4. 해외 현황
5. 3C분석
6. SWOT 분석
7. SWOT 분석을 통한 전략적 제언
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CJ CGV는 2003년 말 까지 전국 17개 상영관, 136개 스크린을 보유한 국내 최대의 멀티플렉스 체인이다. 1998년 국내 최초의 멀티플렉스 CGV 강변11의 성공적인 개관 이래, 서울과 지방을 망라하는 전국적인 체인망을 구축해 왔으며 약 20%의 시장점유
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서비스를 강화하고 일반석보다 3~5달러 관람료를 높여 고급 극장의 이미지를 형성하고 고객들에게 높은 호응을 얻어 흑자를 냈다. 국내 멀티플렉스 체인 극장도 미국과 같은 전철을 밟지 않으려면 마케팅을 강화해야 한다.
CJ CGV가 이러한 치
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CJ CGV가 국내 최초로 멀티플렉스를 도입하면서 극장 시스템의 혁신을 이루었고, 다른 기존 극장들의 멀티플렉스로의 전환 및 아직 시장에 본격적으로 진입하지 않았던 다른 기업들의 멀티플렉스 산업 진출을 초래하였다.
이는 한국 영화산업
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CGV
영화진흥위원회 - http://www.kofic.or.kr/kofic/business/main/main.do Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기 ------------------------------ p.1
2. 선정기업 소개 ------------------------------ p.1 ~ p.7
Ⅱ. 본론
1. 영화시장의 동향과 CGV의 시장상황 --------------- p.7 ~ p.1
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Targeting
ⅲ) Positioning
Ⅵ. 4p 분석
ⅰ) Product
ⅱ) Price
ⅲ) Place
ⅳ) Promotion
Ⅶ. 서비스전략
ⅰ) 핵심서비스의 차별화
ⅱ) CGV의 보조서비스 차별화.
Ⅷ. CGV 운영현황 및 향후 전략
ⅰ) 운영 현황
ⅱ) 향후 전략
참고자료
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서 채용하는 것이다.
이렇게 CGV가 내부, 외부 노동시장을 병행해서 사용하는 이유는 CGV의 미션에서 알 수 있듯이 최고의 고객가치를 창출하기 위해 새로운 기술과 새로운 서비스 방법을 도입해 왔기 때문이다. 최초로 멀티플렉스 시스템을
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서 방영하는 프로그램을 직접 체험해 볼 수 있고, 방송제작과 관련된 소품, 공간들을 경험할 수 있는 차별화된 공간을 관객들에게 선물하고 있다. CGV를 찾아야지만 느낄 수 있는 경험들, 차별화된 상품들로 고객을 유치하고 있다.
7. CGV 새로운
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CGV정보 전달을 통해 네임밸류 인식 및 전달
- 시즌별, 시기별 행사 통한 젊은 고객층에 홍보
그리고 CGV는 CGV브랜드체험관 사업, CGV 멀티플렉스 영화관 중 VIP라운지를 기업 홍보관 및 제품 홍보를 위한 브랜드체험관으로 활용하는 사업은 정확
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