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. 1. KANU 카누 브랜드와 핵심역량분석
1. KANU 카누 브랜드와 핵심역량분석
2. KANU 카누 기업상황과 환경분석
3. KANU 카누 3C분석
4. KANU 카누 SWOT 분석
5. KANU 카누 STP분석
6. KANU 카누 마케팅믹스 4P전략
7. 결론 및 향후시사점
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1) 자기개발
2) 전문가 육성
3) 서비스 역량강화
4) 선의의 경쟁 유도
5)기타 복리후생
제3장 결론
(1) ‘사장 마인드’를 갖자.
(2) 이론만이 아닌 실천으로 고객만족을 추구한다.
(3) 내부고객 만족
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전략수립
1. 경영전략 수립기준
2. 경영전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)
3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략
4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경
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향후전망
(2) 입지선정전략
(3) 시장성 분석
3. 사업전략
(1) 제품전략
(2) 차별화전략 (핵심역량)
4. 재무전략
(1) 창업비용
-초기투자비용
-고정비
-변동비
(2) 추정매출 이익
5. 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 마케팅 전략
6. 결론
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내부환경분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론.........................
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내부환경분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론.........................
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원.
나. 과학기술 발전.
▷ 과학기술은 현재와 미래의 산업경쟁력의 핵심요소.- 양산중심의 국내산업의 수 준을 첨단 고부가 중심으로 질적인 도약을 시킬수 있는 기반을 제공.
▷ 지식 정보화 사회가 심화될수록 과학기술의 중요성이 증대.
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원1인당수신
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종업원1인당여신
15,765,360
15,067,653
11,910,576
15,999,148
24,468,878 신한지주 기업분석(신한은행 기업분석)
1.기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4. 업계의 현황
5.비전과 핵심가치
6.경영전략
7.회사의 현황
8.영업의 현
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전략분석
-SALES & MARKETING 전략
-경영전략
-마케팅 성공요인분석
-암웨이와 다른 기업들과의 차이점
-피라미드 판매과 AMWAY 판매 비교
암웨이 시장진입방법 분석
-진입방법선택
-진입시장선택
-진입시장 SWOT 분석
통제 및 조정
결론
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원이 이루어지고 있다. 특히 정부는 범정부적으로 전개되고 있는 차세대 성장동력산업 발전전략을 \'04년부터 본격화하는 한편 디지털 원천기술을 확보하고 국제 표준화를 선도하는 데 앞장서 나가고 있다. 또한 핵심 전자부품·소재를 국산
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