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성공적인 전략적 제휴의 사례로 우리에게 잘 알려져 있음. 삼성과 TESCO
서론
1. 전략적 제휴 정의
2. 전략적 제휴의 형태
3. 전략적 제휴의 필요성
본론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
3. 제휴 동기 및 당시 상황
4. 제휴 상황
5. 성과
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삼성물산과 TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패, 1등기업의 자만심
6. 홈플러스 급성장의 원동력
홈플러스 현지화
홈플러스만의 방식
7. 홈플러스의 현재와 미래
8. Qusetion
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Tesco auunal report 2012 - Tesco PLC Kor
제일기획 브랜드포럼 통권 50호, 2005년 겨울호 - Brand Focus / 삼성테스코 \'Home Plus\'의 성공전략
[한국의 CEO] 이승한 삼성테스코 대표이사 사장 \"고객은 왕이 아니라 신이다\"물건만 파는 할인점 아닌 커뮤니티 센터
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삼성과 TESCO의 전략적 제휴 결과에 대한 평가
▶삼성물산의 입장: 삼성물산의 입장에서는 전반적으로 성공적인 협상이라 평가할 수 있다. 삼성물산은 자산평가에 있어서 삼성의 국내 인지도 및 노하우를 강조하여 당시 외환위기 상황에 비추
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사례 (현대전자와 LG반도체의 합병).................................................4
1. 배경
2. 메모리반도체 사업의 특성
3. 재무구조
4. 기업문화의 이질성
5. 하이닉스(구 현대전자)의 미래
6. 결론
Ⅲ. 전략적 제휴 성공
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