|
광풍이 지난 것처럼 잿더미가 된 것 같다. 여기에 기업들도 예외는 아니다. 삼성을 비롯해 우리나라를 대표하는 기업들 대부분이 이 사건에 연루되어 조사받았다. 물론 과거의 사례처럼 권력은 유한하나 자본은 무한하다는 사실을 증명하듯,
|
|
|
기업들은 자기 개선이라는 개념을 단순한 절차 개선 이상의 의미로 광범위하게 사용한다. 즉 미래를 위한 장기적인 투자, 직원 능력 개발을 위한 투자, 새로운 아이디어와 기술의 채택 등을 의미한다. 즉 끊임없는 개선이란 오늘보다 내일 더
|
|
|
성공하는 기업
2. 새로운 기업평가, 비전기과 비교기업
3. 비전기업의 특성
(1) 시간을 알려 주는 것이 아니라 시계를 만든다
(2) 핵심이념과 진보의 추진력
(3) 구체적 메카니즘의 구축
4. 위대한 기업의 위대한 리더
5. 기업경영의 중
|
|
|
성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 제목만 보면 비슷한 류의 다른 성공저서를 모방한듯한 느낌을 주는 것이 사실이지만, 이책의 담겨있는 내용은 명작중의 명작이라는 생각이다. 내는 책
|
|
|
읽기전에….
‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 이란 책을 읽어 보았다. 이 책을 읽기에 앞서 성공하는 기업이 무엇인가? 에 대해 생각해 보았다. 과연 성공하는 기업이란 무엇일까?
기업의 가장 큰 목표는 아마 이윤추구 일 것이다. 이윤
|
|
 |
성공한다」,
김민주, 컬덕시대의 문화마케팅, 서울문화재단 2005
김우정(2003), '문화마케팅 성공을 위한 8가지 전략과제', 한국문화예술진흥원
< 참고 사이트 >
국제문화산업교류재단(http://www.kofice.or.kr/)
문화관광부(http://www.mct.go.kr/)
삼성
|
|
 |
성공하는 기업들의 8가지 습관, 김영사, 1996
- 최승노, 30대 기업집단, 한국경제연구원, 1997
- CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨
|
|
메뉴펼치기
