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위한 성과 보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의
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위한 행정개혁방향
1. 행정 개혁의 접근 방법
2. 행정 개혁의 성공적 조건
3. 행정 개혁의 추진과정
Ⅴ. 효율적인 정부 구현을 위한 정부 조직개편 방향
1. 작지만 강력하고 효율적인 정부를 위한 정부 조직 개편
2. 작지만 강력하고 효율적
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핵심 역량 위주의 내실 다지기가 아닌
규모 확대 위주의 기업 다각화 – 메디슨 연방
초음파 시장의 급격한 위축
한컴 주식 매각에 대한 잘못된 판단
2002년 2월 법정 관리 신청
현재 재기 위한 강도 높은 자구 노력 시행중
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게 된다.
8. 말하기 전에 철저하게 준비한다.
-생각나는 대로 불쑥 말하면 금방 후회하기 십상이다. 말하기 전에 심호흡을 하면서 내용을 가다듬은 다음 입을 열어라.
9. 바른 발성과 발음을 의식한다.
-정확한 발음과 확신에 찬 음성은 상대에
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임파워먼트 리더, 기업의 사회적 역할을 소명껏 실천하는 윤리적 리더가 요구된다. 곁들어 21세기는 과거의 최고경영자만이 아니라, 종업원 각자가 내부경영자(intrapreneur)로 활동하는 셀프 리더(self-leader)의 시대, 그리고 여성도 리더 대열에
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위한 방법이 있어야 하는데 이를 위해선 TGI홍보를 위한 팜플 렛을 제작하여 TGI가 지향하는 고객층은 주로 여성들이기 때문에 여성들이 많은 장소에서 홍보활동 을 해서 TGI란 것을 인식되도록 해야 한다. 물론 처음에는 쿠폰이나 할인 혜택으
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성공적인 리더가 될 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
ⅰ. 전제적 리더십
1.박정희 대통령의 리더십 평가
2. 영화 ‘리멤버 타이탄’의 ‘허만감독’
ⅱ. 서번트 리더십
1. 이희열 사장 – BMS 제약회사
2. 이영석 사장 –자연
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뭐라든 자기들끼리는 언제나 즐겁다.
아무리 봐다 그 얼굴이 그 얼굴이다. Ⅰ. 웃기는 리더가 성공한다.
Ⅱ. 유머는 ‘윈/윈’ 전략(서로의 이익을 동시에 추구)이다.
Ⅲ. 웃기는 리더의 5가지 습관
Ⅳ. ‘유머리더십’을 위한 3단계 훈련
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기업경영 측면5. 마케팅 측면
Ⅷ. 가치관의 대전환
1. 가치소비자 등장
2. 제휴마케팅
3. LG 전자의 제휴 현황
4. 제휴 추진 방법
Ⅸ. 기업과 자연환경
Ⅹ. 새로운 리더쉽
Ⅺ. 디지털시대의 글로벌경영
Ⅻ . 한국기업의 미래
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리더쉽, 조직관리능력, 혁신적인 사고와 ㅁ아이디어도 창업자의 성공요인에 속하는 것으로 밝혀졌다.
(2) 환경
위에서 언급한 6개 사의 경우 대부분 그들이 속한 산업환경이 좋은 편이었다. 시기작으로 수요가 많다던가, 아니면 그 산업이 호
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