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성공한 리더와 그렇지 않은 리더의 구별이 곤란함. 1.상황 리더쉽 이론
1)피들러의 상황 리더쉽 이론
2)허쉬와 브랜차드의 상황적 리더쉽 이론
2.LMX 이론
3.경로-목표 이론
4.리더쉽 귀인 이론
5.카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic lea
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현상들을 이해하고 실천하는 것은 이제 각자 자신의 몫이다. i) 살아있는 리더십 히딩크 신드롬
ii)히딩크 리더쉽과 벤처기업 CEO
iii)히딩크 리더십 배우자<삼성硏>
iiii) 히딩크 리더십이 말하는 것
[CEO칼럼]히딩크와 CEO선발
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제거해 나가는 CEO의 역량을 평가하는 분위기 조성 1. 새로운 시대의 도래
2. CEO 경쟁력의 시대
3. CEO(Chief Executive Officer)의 역할
4. 국내 CEO 리더쉽의 문제점
5. 선진 CEO 시스템
6. CEO 시스템 강화 방안
7. 개혁을 위한 CEO의 리더쉽
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성공적으로 이루어지면 LGT는 “재미있는” 이동통신의 위치를 선점하고 유지시킬 수 있으며, 이는 개성과 놀이를 중시하는 20대에게 크게 어필할 수 있을것이다. 프로젝트의 목표는 현재 7%의 이동통신사 최초 인지도를 20%로, LGT의 “개성표
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리더십의 類型
Ⅳ.정보화에 대응하기 위한 行政리더십
1.정보화의 도래
2.정보화의 도래 原因
3. 정보사회의 의의
4. 社會變動要因
5. 정보화와 사회구조 변화
6. 21세기 환경변화에 맞는 행정리더십이란?
Ⅴ.結論
-참고문헌-
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리더쉽\'인 것 같다. 16강 진출의 감격속에 별안간 히딩크의 팬이 된 나로서는 히딩크를 설명한 책이 궁했고 굶주린 마음으로 서점을 향했다. 이 책을 발견, 히딩크의 팬으로서 즐거운 예감 속에 책장을 펴봤다. 하지만 실망이다.
\'준비없는 출
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위한 발판중에 하나가 그리고 그 학교가 멋있어지고, 능력있다는 말을 듣게 되는 이유중 하나가 바로 교수 자신이 직접 쓴 교과서를 가지고 공부하는것이라고 알고 있다. 학교에서 홍영기 교수님과 같이 능력 있으시고, 영향력이 크신 교수님
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워
이기는 사람만이 성공하는 인생을 살아가게 되는 것입니다. 공부보다는 놀고 참는 것 보다
아무렇게나 해보는 것이 처음에는 쉽고 재미있을지 모르지만, 그것은 잘 못생각하고들어서는 길입니다.
한번 그렇게 해보았다면, 이제는 돌이켜
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성공할 수 있을 것이다.
밑천을 만들기 위해 정장 차림의 떡볶이 장사가 신기해서인지 매출액은 하루 20만원에 달하여 6개월 후에는 2000만원의 밑천을 마련할 수 있었으며, 드디어 1994년 4월에 신촌 기차역 인근에 10평 크기의 '민들레 영토' 즉
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위한 어떤 행동이 있어야 하며, 추가 교육은 그 행동을 지원하는 것이어야 한다.
6장 책임을 통한 영향
경영적 원칙 1. 책임과 취약성
리더는 책임을 지기 때문에 상처 입기 쉬운 취약성을 지닌다. 다른 사람과의 상호의존의 관계에서 사명과
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