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리더에게 인재육성의 책임을 지우고, 직속상사의 적극적인 협조를 구한다
-멘토링 활동 후에도 지속적인 관계를 유지한다.
-경영진의 열정과 몰입이 핵심이다. 1. 주제
2. 주제선정이유
3. 멘토링이란?
4. 기업 성공사례
5. 기업 실패사례
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리더쉽)
웨렌 베니스 - 리더와 리더십
조동성 - 21세기를 위한 경영학
김선봉 - 조직행동론 1. 리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더십 이론연구
4. 리더십 유형연구
5. 리더십 성공 및 실패사례
(1) 성공사례
(2) 실패사례
6. 리
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성공률, 안정적인 시장점유율, 리더십 지속에 대해서 과장된 평가나 상향된 평가를 내리는 심각한 편견과 오류를 낳았다.
실제로 몇 년에 걸친 폭넓은 우리의 연구에 의하면 대부분의 개척자들은 실패했고, 낮은 시장 점유율을 갖고 있었으며
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리더들이 활용하는 것이 최고의 리더십이라고 할 수 있겠다.
<참고문헌>
준비된 리더가 미래를 경영한다, 신완선
리더십베이직, 서재현
리더쉽에 관한 연구, 손희숙
리더십 실패의 함정과 성공의 지혜, 노용진 1. 리더십의 개념
2.
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리더들의 역량에 따라 그 조직의 성공이 결정되고 여러 조직들의 경쟁에서 승패가 좌우된다는 것이 일반적인 인식이다. 훌륭한 리더십은 조직과 집단의 성공을 가져오고, 나쁜 리더십은 조직의 실패를 가져온다고 피들러(Fiedler, 1969)는 말하
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성공적인 실패를 가치 있게 볼 수 있는 마음이 필요하며 그러기 위해선 포기하지 않는 인내가 필요하다.
- 7장 탁월한 리더를 만드는 훌륭한 추종자
추종자들의 착각 - 사파 무림을 동경하지 마라
무협소설을 읽어보면 항상 빠지지 않고 등장
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실패를 했거나 혹은 성공을 했다고 하더라도 그에 따른 경험을 한 만큼 성장을 할 수 있는 기회가 제공되는 프로그램으로 많은 도움이 되었습니다. 이렇듯 처음엔 리더가 아니었지만 점점 회사의 교육을 통해 리더로 성장하는 가운데 리더들
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리더와 같은 생각과 모습을 갖게 하는 길
38 솔선수범이 만드는 혼연일체
39 꿈꾸는 용기, 세상의 비웃음을 경이로움으로 바꾸다
40 1,008번의 실패가 가져다준 1,009번째의 성공
41 큰 선(善)은 때로 비정해 보이나 큰 이익을 만든다
42 사리사
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리더의 사회적 네트워킹 행동이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 아주대학교, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직 관리
2. 조직 관리에 있어 리더의 역할
3. 성과는 뛰어나지만 가치관과 역량이 부족한 사람들의 바람직한 관리방
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리더신뢰 간의 관계에서 리더겸손의 조절효과. 영남대학교 대학원 석사학위논문.
김용삼(2004). 리더십 대체이론에 대한 연구. 동의대학교 대학원 석사학위논문.
이종석(2007). 섬김의 리더십(Servant leadership)에 대한 기독교윤리학적 고찰. 장로
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