|
1.리더십의 중요성
"모든일의 성패는 리더십에 달려있다" (존 맥스웰, 리더십의 법칙 中)
“조직의 성공에 있어 리더십이 가장 중요하다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 아무것도 없다” (피터 드러커)
"조직이 실패하느냐 성공하느
|
|
|
성공하는 기업들의 8가지 습관, 워튼포럼 역, 김영사, 1996
나는 어떻게 미래를 지배했는가, 김성기 역, 황금가지, 2001
세계를 변화시킨 기업, 고정아 역, 명진출판, 2002
미래 마케팅, 김정구 교보문고, 2005
생각 좀 하며 세상을 보자, 이건희 에세
|
|
|
리더의 성공 패턴 3 - 실패를 두려워하지 않는다
엘리너 루스벨트는 미국의 역대 퍼스트레이디들 중에서 가장 호감 가는 여성으로 손꼽힌다. 엘리너는 항상 \'매우 맑음\'이라고 쓰여 있는 듯한 밝은 표정으로 주위 사람들을 즐겁게 해주었다.
|
|
|
리더십 성장 마인드』. 서울: 교회성장연구소, 2006. . 『부흥뱅크』. 서울: 규장, 2019.
오창환. 리더십유형과 갈등처리유형이 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구. 남서울대학교 디지털정보대학원. 2004
송원준. 『성공하는 삶을 위한 9가지 자
|
|
|
리더십이 필요한가
1. 리더십을 잘 발휘하게 되면 경영의 어떤 측면들이 크게 도움이 되는가?
VII. 성공적인 리더가 되기 위한 방향설정을 어떻게 할 것인가
1. 리더십 개발을 위한 마스터 플랜 또는 실행전략은?
VIII. 리더십과 관련하여
|
|
|
실패사례를 공감하고 서로 공유함으로써 집단적 지성을 통한 실패의 반복을 막고 나아가 창조적 혁신으로 연계시킬 수 있도록 리더와 구성원은 상호 노력을 해야 할 것이다. 실패를 통한 창조적 기업경영전략
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패
|
|
|
리더가 신뢰를 얻는 좋은 방법이다. 올바른 길이라도 실패한다면 어쨌든 리더십은 상처를 입는다. 단순히 옳다는 것만으로는 리더십을 설명하는데 충분하지 않다. 리더가 성공할지는 구성원들을 올바른 방향으로 이끌어 갈 수 있는 능력에
|
|
|
성공시킨 리더라도 스스로 위대하다고 자만하는 순간이 개인적인
실패의 시작이며, 결국 기업이 추락하는 출발점이 될 수 있는데, 강의내용
을 중심으로 설명하고 본 내용에 대한 사례적인 예나 학습자님 의견에
대해 서술 하여 주
|
|
|
http://www.raemian.co.kr/ Ⅰ.서론
1.개요
Ⅱ.본론
1.SCM(Supply Chain Management)
(1)SCM의 정의
(2)SCM의 등장배경
(3)SCM의 전략
(4)SCM 성공․실패 사례
(5)SCM 효과 및 전망
2.SCM과 유비쿼터스 적용 사례
Ⅲ.결론
문제점
|
|
|
리더가 되어라.
- 끊임없이 학습하고 올바른 의사결정을 위해 노력하라. 실패를 통한 학습은 성공의 환희보 다 훨씬 중요하다.
⑦ 독불장군은 곤란하다.
- 젝 웰치는 사람들과의 의사소통을 중시한다. 그는 늘 솔직하며 있는 그대로를 말한
|
|
메뉴펼치기
