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성과급에 대한 근본적인 이의 제기도 많았다. 그러나 이는 성과급제 본연의 문제라기보다는 도입 방식, 적용 노력, 무비판적인 수용에 의한 결과라고 볼 수 있다. 즉, 새로운 인사제도를 도입 할 때, 이전 인사관리 관행들을 절충하는 것이 필
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제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목
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제도
제 4 절 전북지역 행정경영화 추진상의 문제점
제 5 절 행정경영화 효율적 추진방안
1. 기능 및 구조의 재구축
2. 고객주의 행정의 강화
3. 행정내부의 인사관리 개혁
4. 예산 및 회계제도 개혁
5. 성과관리체제 확립
제 6 절
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인사제도의 패러다임을 전환하고자 하는 직무등급제의 도입 이유가 여기에 있다.
□ 고위공무원단제도의 문제점
○ 보수 수준이 낮고 계약기간이 짧아 우수한 민간 전문가의 개방형 직위 지원이 활발하지 못하고,
○ 개방형 직위 및 공모 직
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인사행정상의 문제점을 극복하고 직무급, 성과급이 정착하기 위하여 다음과 같은 제도적 여건이 조성되어야 한다.
1) 철저한 직무분석과 직무평가의 실시
보수체계가 공정하게 운영되기 위하여 직무곤란도와 중요도를 고려하여 직위별 직무
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제도의 개념
2) Maslow의 욕구단계설과 Alderfer의 ERG 이론에 의한 정년제도의 평가
3) 자비대령화원과의 비교
Part 2 : 비금전적 인센티브
1. 비금전적 인센티브가 주는 효과
2. 비금전적인 인센티브의 사례
Chapter 3 : 조선인사제도와 인센티브
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인사개혁의 방향」한국행정학회 특별세미나. 10.
박동서.(1961). 한국관료제도의 역사적 전개. 박영사.
윤태범.(1998). 공무원 근무실적 평가를 위한 점수제 인사평정제도 도입방안. 한국행정연구원 공청회. 8.
이선우.(1997). 공무원 실적평가제도
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인사조직의 기능활성화
2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공무원 보수와 성과급 개선
Ⅷ. 국가경쟁
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인사제도에 대한 공무원 여론조사. CSC99-3.
하태권 등(1999). 새인사행정론. 대영문화사.
한국보건사회연구원(1999). 공무원의 삶의 질에 관한 연구. CSC 99-11.
한국행정연구원(1996). 공무원 성과급 제도의 합리적 운영방안. KIPA 96-08.
한국행정연구원(
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성과급제도의 합리적 운영방안 한국행정연구원 연구보고서 1996
황성원 공공조직의 성과급제에 관한 소고 한국행정연구 2003
오성호 지방공무원의 성과급제 실시에 따른 문제점과 개선 방안 한국행정연구 2003
이상윤 공무원 인사제도론 대왕
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