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개요
2) 평가
2. Z이론에 대한 정리
1) Z이론의 도입 배경
2) Z type의 조직 형태
3) Z type의 조직 단점
4) Z 이론의 실용화
※ 일본 기업과 미국 기업의 비교
3. W이론에 대한 정리
1) 왜 W이론인가?
2) W이론의 필요성
3) W이론의 삼원칙
4) W
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전사적 차원의 혁신의지
나. 기업에 적합한 ERP의 선택
다. 변화관리
라. 컨설턴트의 확보 및 교육
마. 고객지향적인 사고
3. 구축사례
가. 광동제약 주식회사
1) 회사개요
2) 도입배경
3) 구축과정
4) 구축효과
Ⅲ. Extended ERP의 향후전망
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⇒ GE출신 우수한 경영자들이 타기업의 최고경영자로 스카웃되는 경우가 많기 때문에 GE는 경영자개발 스쿨(School)로 통함 1."GE" 회사 개요
2.GE의 문제점과 위기
3.Jack Welch회장의 혁신
4.웰치식 경영방법
5.Jack Welch의 10가지 성공 비결
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Management Of SONY ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 4
1. 사업 분야 ·········································································
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4. 제4자 물류의 기대효과
Ⅴ. 제4자 물류
1. 개념
2. 제4자 물류 도입배경
3. 제4자 물류의 전망
Ⅵ. 통합물류
1. 통합물류의 개요
2. 통합물류시스템의 효과
3. 통합 물류 시스템 종류
1) QR 시스템
2) ECR 시스템
3) ERP 시스템
4) SCM
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개요
3. 홈네트워크 기술
Ⅲ. 홈네트워크 시장
1. 국내 홈네트워크 시장
2. 해외 홈네트워크 시장
3. 홈네트워크 활성화
Ⅳ. 홈네트워크 기업
1. 국내 홈네트워크 기업
2. 해외 홈네트워크 기업
Ⅴ.결론
참고문헌
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IV. 사례분석
-인성정보
I. 회사개요
II. 사업영역과 서비스 부문
III. 조직구조와 경쟁력
V. 결론
#1. 수직적 조직구조는 왜 아직 강한가?
#2. 그렇다면 올바른 조직구조는 무엇인가?
참 고 문 헌
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Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로그
2. 신제품의 의미와 세스코 선정이유
3. 세스코는 어떤 기업인가?
4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁
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Management
(2).µ(뮤) Management의 목표
Ⅴ.한국후지쯔의 지식경영 추진과정
(1). 1단계: 기반기
(2). 2단계: KM도입기
(3). 3단계: 확산기
(4). 4단계: 수확기
Ⅵ. 지식경영 만족도 평가(결
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Management)
제3장 가치경영
제4장 신뢰경영
제5장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스
제6장 기업문화운동의 전개와 실천
제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건
제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십
- 각 장 별 출제예상문제(해설 포함)
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