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개요
2. SK텔레콤 CRM소재 선정배경
3. SK텔레콤 CRM 구축
4. CRM 구축 프로젝트 수행과정
5. 세그먼트마케팅 사례
6. 세그멘테이션 성과
7. Personalized Offering 사례
Campaign Management 성과
SK텔레콤의 CRM수준
기업목표달성을 위한 사업추진
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지식경영 µ(뮤) Management
(2).µ(뮤) Management의 목표
Ⅴ.한국후지쯔의 지식경영 추진과정
(1). 1단계: 기반기
(2). 2단계: KM도입기
(3). 3단계: 확산기
(4). 4단계: 수확기
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기업 인증 (경기도)
1997년 4월 : 과학기술처 장관 표창 (과학의 날 기념 개인 표창)
1997년 12월 : \'97 기술혁신 부문 중소기업대상 수상 (경기도)
1998년 4월 : 유망중소기업 지정 (한국과학기술원)
1998년 5월 : 유망선진기술기업지정(중소기업청)
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Management Services
Ⅱ. 본 론
1. 한국 스포츠 마케팅의 역사와 현황
1)국내 스포츠 마케팅 산업의 발전 과정
2)스포츠 마케팅의 실태
2.외국의 실태
1)세계 우수 기업의 사례
2) 종목편중의 측면
3) 방송사의 측면
Ⅲ. 결 론
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개요.
가. CRM의 개념
나. CRM 시장 정의
2. CRM 시장환경 및 주요동향
가. CRM 시장환경
1) CRM 시장 발전주기
2) CRM 시장구성
나. CRM시장 주요동향
1) 산업별 CRM시장동향
2) CRM 벤더동향
○ CRM 어플리케이션 벤더동향
○ CRM 서비스 벤
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개요
2. 블루오션 전략의 분석 tool과 framework
3. 블루 오션 전략의 4가지 체계화 원칙
4. 블루 오션 전략의 2가지 실행 원칙과 결론
2부. 블루오션 전략의 한계
1. 고객 가치 발견 방법의 모호성
2. 캔버스 유형의 다양성에 따른 채택의
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Management)
이란 고객관계관리를 말함.
• 고객과 관련된 기업의 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 기초한
마케팅 활동을 계획하고, 지원하며, 평가하는 과정.
2. CRM의 개요
3. CRM의 등장배경
경쟁 시대의 핵심, 경영전략 발굴
고객
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기업선정의 배경
- 최근 채용구조의 동향
- 유통업계의 채용구조의 확대 분석
- 대상기업(LG유통)의 선정배경
Ⅱ. 본 론
1. 인력모집 및 선발 이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및 선발
- 유통
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1. SCM의 개요
SCM(Supply Chain Management)의 개념:
>>기업 내 또는 기업간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간,부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것.
>&g
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Management)'을 국내 최초로 도입해 신뢰받고 존경받는 글로벌 기업상을 구축하기 위한 끊임없는 노력을 경주하고 있다.
(2) 개요 일반
2. 거시분석
(1) 경제분석
① 경기 및 산업분석
2004년 30%나 증가하여 성장을 주도했던 주력업종의 수
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