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마케팅 성공이 보장되지는 않을 것인데, 마케팅 조직 자체의 강점, 약점을 제대로 고려하지 않고 있으며 각 전략대안들의 적용시점에 대해서 구체적인 지침이 결여되어 있다. 물론 하나의 사업단위를 청산하는 일이 다른 훌륭한 사업단위의
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지리적 변수에 의한 세분화는 가장 용이한 세분화 방법
SMSA (standard metropolitan statistical area 표준대도시지구 ).
DMA (designated market area 상업방송이 최대 수용자 점유율을 달성할 수 있는 지역을 집단화한 것 ),
ADI (area of dominant influence
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분석
1. 현재 시장상황
2. SWOT분석
제 3장 마케팅 전략
1. 4P
2. 기타전략
제 4장 사무실입지 및 생산계획
1. 사무실입지, 설비, 생산계획
2. 생산규제
제 5장 위험도 및 특수고려사항
제 6장 재무계획
1. 사업별 투자비
2.
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파악, 고객에게 제공하여 새 고객을 창출하고, 외식 불모지를 찾아 효과적으로 공략하느냐에 따라 앞으로 빕스와 아웃백의 승부가 나게 될 것이다. 1. 서론
2. 본론
가. 기업의 개요
나. 제공자 갭 분석
다. 제공자 갭 문제해결
3. 결 론
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마케팅 필요- 국가시장경제 활성화를 위한 적당한 소비는 좋지만 잦은 외국여행 등으로 인한외화유출은 침체된 우리경제에 악영향을 줄 수 있으므로 가급적 자제- 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 국가정책 및 경영방침 제고 ex)피크타임제,
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마케팅 필요- 국가시장경제 활성화를 위한 적당한 소비는 좋지만 잦은 외국여행 등으로 인한외화유출은 침체된 우리경제에 악영향을 줄 수 있으므로 가급적 자제- 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 국가정책 및 경영방침 제고 ex)피크타임제,
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기업체의 외식시장진출의 확대
4) 중앙집중식 주방 시스템의 강화
5) 소비자행동의 다변화 및 마케팅정보의 시스템화
6) 해외 브랜드의 급증
7) 매뉴얼화
8) 주방기기의 현대화
9) 택배사업화
10) 서비스 및 상품의 다양화
2. 외식산업의 과
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패밀리레스토랑
4) 기타시장
⑴ 아이스크림
⑵ 단체급식
⑶ 커피
Ⅲ. 외식산업의 현황과 전망
1) 패스트푸드 업계
2) 피자 업계
3) 패밀리 레스토랑 업계
4) 외형상 국내외 외식산업현황
⑴ 외식산업의 매
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전략-차별화 전략
1.차별화 우위 창출
2.차별화 전략
Ⅴ.문제점 및 제안점
1.마케팅 노력 부족
2.새로운 소비자로 떠오른 40~50대를 위한 메뉴 개발 노력이 부족
3.점포의 무리한 확장
4.파트타임 비중 높음
5.지나친 비교광고
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전략
Ⅱ.1 추진 전략
Ⅱ.2 추진 일정
Ⅱ.3 인프라 구축 전략
Ⅱ.4 직영점 및 가맹점 개설 계획
Ⅱ.5 가맹점 개설 비용
Ⅱ.6 마케팅 전략
Ⅲ. 수익 모델 및 손익 추정
Ⅲ.1 수익 모델
Ⅲ.2 손익 추정
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