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마케팅 이론적인 측면에서 우리 기업에 필요한 전략들은 수용하여 적극 활용하려고 하였고, 자사의 환경과 규모등을 감안하여 적절하지 못하다고 생각되는 것들은 경영자의 입장에서 배제를 하고자 하였다. 이런점과 함께, 한학기동안 소비
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마케팅 전략
5. 고객의 재방문 요인
6. 향후 인기음식의 유형
7. 테이크아웃 음식점의 이용실태
제 2절 외식 브랜드별 현황 및 전망
1. 패밀리 레스토랑 업계
2. 패스프푸드 업계
3. 피자업계
4. 단체급식 업계
제 3 절 외식업체의 아웃소
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소매점에 대한 판촉 집중화
Ⅲ 결론 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 브랜드전략
2. 제품전략
(1) 제품 포지셔닝 공간이동으로 Niche Marketing전개
(2) 제품 품질 차별화
(3) 패키지 디자인 전략
(4) 명확한 Target Group(표적시장)의 선정
3. 가격전략
4.
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국내 사업
까르푸의 현지화 전략
➡ 경쟁사 분석
❑ 까르푸의 마케팅 분석
시장전략분석 (SWOT 분석)
4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
까르푸의 마케팅 전략
까르푸의 현지화의 문제점
❑ 까르푸의 변화
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지방정부, 그리고 지역단체
6) Link 네트워크
3. 인적자본하부구조
4. 유인제도
Ⅲ. 중소기업 지식컨텐츠수출 사례
1. 업체 소개
2. 해외시장 진출 내용 및 전략
1) 한국 창작 애니메이션 해외시장 진출
2) OEM에서 창작, 공동제작으로
3. 성
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내부환경분석
[2].외부환경분석
1] 경쟁사분석
(1)미국시장
(2)중국시장
2].해외시장분석
1) 미국시장의 상황
2) 중국시장의 상황
3.SWOT Analyze
4. 실패요인
5.SWOT STRATEGY
6.개선점 (improvement)
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분석 결과 검증 : 13p
3. 회귀분석 : 14p
4. 교차분석 : 16p
5. 정량분석 결과 정리 : 16p
Ⅲ. 마케팅 전략 : 17p ~ 21p
1. 외부 환경 분석 : 17p
2. 디지털 영토에 대한 STP : 17p
3. 디지털 영토에 대한 SWOT 분석 : 19p
4. 디지털 영토의 4p 전략 : 20p
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마케팅 場으로 지속 발전 계획
월 21일, 서울국제식품전 개막기념 리셉션에서 전략적 제휴 조인식 가져
국내중심적 전시회의 글로벌화를 위한 새로운 전시회 개최방식 도입 필요
국제관 공동운영 파트너 Allworld, 아시아 1위 및 3위 식품전 제
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중소기업 동향
3) 일본의 벤처기업 육성정책
5. 대만의 중소기업
1) 대만의 중소기업의 경영원칙 - '돈' 되는 기술을 좇는다
2) 중소기업 지도정책에 관한 정부정책
3) 현재 국내외 환경에서 대만 중소기업의 전략
⊙ 참고 자료
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기업가정신
6. 열린 기업문화
7. 정부, 관련업계 등에 의한 기업의 지원제도 활용
Ⅱ. 창업기업의 실패요인
1. 경영자의 능력부족
2. 마케팅 능력부재
3. 취약한 자금조달력
4. 고정자산 과잉 설비투자
5. 거래처의 도산과 경영부진
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