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세일 때 대부분의 옷을 소진해 재고량을 줄인다. 그래서 패션성과 희소성, 그리고 빈번한 신제품 출시 등이 강점으로 작용하는 반면, 유니클로에 비해 상대적으로 다소 높은 고 원가 구조이다.
이에 비해 유니클로는 패션성을 강조하기보다는
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기업들과 경쟁 중이다.
이러한 치열한 경쟁속에서 이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의 등 PB제품들을 브랜드화해서 소비자들에게 자사 브랜드의 좋은 이미지를 인
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기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 베이커리 산업분석
3. 파리바게트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 파리바게트 STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 파리바게트 마케팅 4P전략분석
(1) Product
(2) Pri
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기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 변화
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판
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기업이미지(3%) 5위 이하 생략
매우만족
만족
보통
불만
아주불만
65%
23%
9%
3%
0%
파리바게트 제품에 대해 만족하십니까?
매우만족
만족
보통
불만
아주불만
47%
25%
25%
3%
0%
파리바게트의 접근성에 만족하십니까?
파리바게트를 이용하지 않는 이
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자동화된 계산시스템 운영
<4> 원스톱 쇼핑 기회 제공 : 우편, 신발수선, 복사, 드라이클리닝 등 다양한 서비스 제공
<5> 정보 제공 : 유용한 정보안내, 상담원 배치, 단골고객 성향 파악 후 정보 제공 등
5) 명품 소비의 확산
고소득층이
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기업간 연계 지원
2) 공공부문의 수요확대
4. R&D 및 지식자산의 확보를 통한 고부가가치 산업화
1) 고부가가치 서비스에 대한 기술개발(R&D) 지원
2) 비지니스서비스분야의 지적재산권 보호와 상업화 촉진
5. 시장친화적 가이드라인 제시를
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시스템
6. 공급 망 관리
7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물
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정보를 제공하며, ZARA의 상품 수준보다 고급스럽게 연출함으로 선호도와 인지도를 향상시키고 있다. 매장은 도심 중심 위치를 고집하며 차별화된 VMD 전략으로 점포의 판매효과와 브랜드 로열티를 높이고 있다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
2.
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자동화까지 포함된 모든 기능을 제공할 수 있어야 원스톱 서비스가 가능하므로 e-마켓플레이스, 기업정보시스템, 무역자동화시스템이 유기적인 시스템으로 연결되어야 할 것이다. 둘째, 글로벌화에 따른 경쟁 심화에 대비하여 e-마켓플레이
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