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아시아계 거주지역을 중심으로 IPTV 서비스를 제공하는 통신사업자와 협력하여 방송 콘텐츠를 판매
-동시에 한국에 진출한 미국계 방송채널사업자를 통해 한국의 방송콘텐츠를 미국 에 역수출하는 계기로 활용 1.한국과 인도
2.한국과 EU
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있는 종목중 거래량이 많았던 스타코넷을 선택하여 마지막 투자를 함. 3500주를 매수하여 단기 수익률을 노렸지만 약170만원의 손해를 입음. 1.정산결과
2.현보유주식현황
3.투자기간중 거래 주식 현황
4.주식거래 근거
5.봉챠트
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아시아인을 대상으로 개발된 제품
- 탄탄한 자본력
- 다양한 유통망과 다점포 확보
(2) Weakness
- 마케팅 등 초과비용에 대한 부담
- 글로벌 브랜드로서의 약한 위상
- 고정된 중저가 이미지
- 휴대용 불편성
- 치열한 가격경쟁
- 기능성 화장품의
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제품기술
산자부 산업기술개발과
500-2472
507-2155
청정생산기술
산자부 산업환경과
500-2369
504-6280
기술혁신개발
중소기업청 기술개발과
042-481-4446
042-472-3289
우수신기술인증(NT)
기술표준원 기획과
503-7972
503-7995
기계류품질인증(EM)
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전기
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글로벌 철강벨트 구축 ……………………3
Ⅱ. 업체들과의 협력 강화 ……………………4
Ⅲ. 적극적인 자원개발 ………………………5
Ⅳ. 마케팅과 고객서비스 강화 ………………6
Ⅴ. 해외 홍보를 통한 입지강화 ……………6
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4) 철강공업 육성기
5) 철강산업의 부흥기
6) 현재 한국의 철강산업
5. 세계 철강시장에서의 한국 철강산업의 대응 절략
1) 효율적 생산체제
2) 기술개발 기능 강화
3) 전략적 제휴
4) 원가절감
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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제품을 개발, 관리하고 있다. 까르푸는 다국적 유통망의 강점을 활용해, 200여개의 PB제품을 1700개로 확대했다.
PB상품 매출 비중도 99년 3%에서 늘여나가 올해는 10%를 넘어섰다. 또 가전제품 PB의 경우 글로벌 소싱을 적극 도입해 중국 등 아시아
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3%이상을 꾸준히 R&D에 사용함으로써 계속해서 품질을 강화시키고, 부동의 업계 1위로서 더욱더 그 위치를 굳건히 하고 있다. 1. 해외진출 글로벌전략
2. 친환경 경영전략
3. 생산전략 (아웃소싱전략)
4. 브랜드 경영전략
5. R&D 전략
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개발에 열중하였고, 알칼리, 망간건전지를 상품화하여 수은 오염을 방지하고 생산과정에서 발생하는 폐기물과 폐지 등을 회수, 재활용하고 있다. 또한, 세탁기 TV 등 가전제품에 대해 환경영향 평가제도를 확대 실시하고 있다. 이 제도는 제품
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아시아 20%, 북남미 42%, 유럽?중동?아프리카가 38%정도이다. 1. ERP 정의
2. ERP 역사(등장배경)
3. ERP 특징
4. ERP 성공전략
5. 왜 ERP시스템이어야 하는가?
6. ERP 도입요령
7. ERP 구축 방법
8. ERP 도입효과
9. ERP 기능[기능적 특성]
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