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소통을 잘하는 리더가 되고 싶다면 자신의 커뮤니케이션 습관을 돌아보고 개선하려는 노력을 해야 한다.
Ⅲ. 결론
두 인물의 분석을 통해서 효과적으로 스피치를 잘 하는 방법들이 많이 있지만 감성과 이성을 적절히 사용하는 스피치에 대해
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스피치에 여유와 자신감이 드러난다.
돌발 상황 발생 시 높은 관찰력으로 청중에 적절한 대처
준비된 상황에서의 미소와 그렇지 않은 상태에서의 무표정이 극명하게 드러남. 정적인 동작 연출.
돌발 상황에 대한 감정이 숨겨지지 않음.
언어
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스피치 현장에서 가장 기초적이면서 효과가 큰 볼륨과 피치의 적절한 활용은 일반적인 화자와 쉽게 차별화가 되는 직경이 된다.
피치와 볼륨은 위의 목소리의 6가지 요소 중 일종의 사이클과 같은 리듬의 변화와 같아 음의 높낮이가 오르기도
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는 사람의 오감을 만족시켜 줄 때 설득에 영향을 준다. 보디랭귀지는 청각적인 소리뿐 만이 아니라 시각적인 자극을 통해 청중들의 이미지화를 도울 수 있다.
따라서 스피치능력 향상을 위한 스피치교육에서는 화자가 스피치능력의 구성요소
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을 하였으며 언어적 표현 그리고 비언어적 표현 모두를 살펴보았다. 오바마 특유의 솔직한 표현, 고급스러운 비유와 극존칭 사용 그리고 상대방을 존중하는 비언어적 표현들이 포함된 스피치는 사람들이 오바마라는 사람을 이해를 하고 어떤
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소드를 간단히 말하고 지나갔는데 시간이 지나면 감정이 실리면서 점차 길어진다. 연습이 제대로 되고 있다는 신호다. 깨알과 똑같이 말하지 말고 열정으로 탄력 받은 말들이 튀어나와야 한다. 이 연습을 5번 반복한다.
*감상
스피치가 처음
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소로 볼 때 빌 클린턴과 매우 유사한 것을 알 수 있다.
2) 비언어적 스피치 요소
(1) 적절한 소품 사용
오바마는 연설할 때 단상을 최대한 활용한다. 고개만 살짝 돌리는 것이 아니라 어깨와 발은 완전히 돌려 청중을 돌아본다. 연단을 자유롭게
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소로 볼 때 빌 클린턴과 매우 유사한 것을 알 수 있다.
2) 비언어적 스피치 요소
(1) 적절한 소품 사용
오바마는 연설할 때 단상을 최대한 활용한다. 고개만 살짝 돌리는 것이 아니라 어깨와 발은 완전히 돌려 청중을 돌아본다. 연단을 자유롭게
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스피치커뮤니케이션과 ‘리더십’
1) 리더의 커뮤니케이션 기술의 중요성
2) 리더의 의사소통(커뮤니케이션) 스타일
(1) 권위형 리더의 특징과 장단점
(2) 민주형 리더의 특징과 장단점
(3) 자유방임형 리더의 특징과 장단점
3) 리더의 커뮤
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소통, 그 중 스피치커뮤니케이션은 매우 중요하다. 이러한 스피치커뮤니케이션은 사람마다 차이가 있다. 하지만 공통적으로 원활한 스피치커뮤니케이션을 위해서는 마음속에서 우러난 진실 된 표현을 하는 것과 상대방의 말을 이해하고 경
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