|
자가 서로 상대방의 다음 행동을 알지 못하는 상태에서 의사 결정을 하는 게임으로, 각 경기자는 상대방의 행동을 예측해 가면서 자신의 행동을 선택해야 한다. 2011년 신세계와 롯데는 파주라는 동일한 공간에 똑같이 프리미엄 아울렛을 오픈
|
|
|
자 및 축구를 보러온 축구팬들의 시각을 자극하게 된다. 특히나 전 세계 축구팬들 중 가장 열정적이라고 할 수 있고, 축구의 종주국으로서 자부심을 가지는 유럽의 축구팬들을 자극하기에는 충분할 것이다.
▶ 삼성전자가 후원하는 첼시FC의
|
|
|
비교
인천신세계
신세계 센텀시티
3. 서비스 물적 증거
서비스 물적 증거의 개념
신세계 백화점의 물적 증거
4. 참가자관리
참가자 관리의 개념
신세계 백화점 사례
5. SWOT 분석
SWOT 분석
결론
|
|
|
아울렛과 달리 국내 명품 및 디자이너 브랜드를 위주로 판매
아울렛 내 매장을 유치할 때 본사직영 임대방식으로 모집
쇼핑을 하나의 관광상품으로 인식하여 이용자에게 편안한 휴식 제공하려는 회사 철학에
|
|
|
자의 합리적 소비
& 버블경기 붕괴 이후 재고처분에 대한
필요성 대두로 인한 아울렛이라는 유통업태 각광
◈ 미국 대형유통업체인 사이먼-첼시 프로퍼티그룹과
국내 대형유통업체의 합작
◈ 주변의 다양한 관광지와 편의시설
|
|
|
첼시 제휴 SWOT 분석
기술선도력
늦은 시장진입
성장잠재력
고(高)가격
S
W
O
T
소비자 분석
ㅇ 유럽 22개국 바이어 1071명을 상대로 한 ‘한국산 상품의 이미지’를 설문조사한 결과
- 42%는 한국산 제품 구입 동기가 품질
ㅇ 한국에 대한 호감도
|
|
|
5. 일본 아울렛의 향후 과제
6. 일본 아울렛과 명품시장
Ⅴ. 한국 명품 아울렛 시장 전망.
1. 시장가능성
2. 브랜드 이미지 VS. 재고처리
3. 명품 아울렛의 신뢰성
4. 신세계 + Chelsea premium outlet
Ⅵ. 신유통 전략
Ⅶ.결론
|
|
|
아울렛이 이러한 조건을 만족하게 된다면 여주의 관광이 무조건 활성화 될 것인가?
그건 또 아니다. 프리미엄 아울렛으로 구매자들의 환심을 샀다면 그들은 잠재 관광객에서 실제 관광객으로 끌어올릴 수 있는 아울렛 외의 관광시설과 관광
|
|
|
Polo Ralph Lauren is American fashion designer Ralph Lauren`s luxury lifestyle company.
Polo Ralph Lauren specializes in high-end casual/semi-formal wear for men and women, as well as accessories, fragrance, and housewares.
Ralph Lauren is one of the largest fashion designer/retailers in the Unit
|
|
|
아울렛
최근 6년간 6개 지역 프리미엄 아울렛 개장
1990년 최초 진출 이래 3번의 확장공사 일본외 아시아지역 쇼핑고객 증가
캐런 플루하티 (Simon Property Group. 국제 마케팅담당 부사장) 프리미엄 아울렛의 정의와 현황
여주 신세계-첼시
|
|
메뉴펼치기
