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인력을 대상으로 정년을 연장해 주는 제도를 시행하고 있다. GS건설은 정년을 맞은 우수 기술 인력을 ‘기술명장’으로 선정하여 정년을 3년 연장해 주는 제도를 시행하여 우수인력의 축적된 기술과 경험이 사장되지 않고 후배사원들에게 이
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우수 서비스 기업의 특징
1) 실행을 중요시 한다.
2) 고객에게 밀착한다.
3) 자주성과 기업가정신이 있다.
4) 사람을 통해 생산성을 향상한다.
5) 가치관에 근거해서 실천한다.
6) 핵심사업에 집중한다.
7) 단순한 조직과 작은
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자동차산업 진출 >
19. 결론
경영자의 인사철학이 기업의 인사관리 시스템에 지대한 영향을 미침.
이건희에 대한 부정적인 평가가 많으나, 삼성을 초일류 기업으로 이끈 그의 능력을 무시 할 수 없다.
삼성의 새로운 경영방침인 \'마하 경영\'
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현장에서 개선의 지혜가 나올리 없다고 강조
4. 주목할 점은 최고 경영자의 의지와 현장경영
■공장방문 : 1960년대부터 현장을 강조하는 경영 방침이 몸에 뱄기 때문
현장에 공을 들이면 그 대가는 생산성 향상
■최고경영층부터 말단 종업원
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우수인재 유지를 위해서는 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상을 포함한 총체적 관점에서 보상관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 기업의 임금관리상 문제점
Ⅲ. 한국의 최저임금제도
Ⅳ. 경총의 임금조정 주요내
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우수한 대학의 현지 대학생 인턴을 뽑아서 프로젝트를 같이 진행하고 있다.
5) 우먼파워
LG전자는 여성의 고급인력을 보수적 사회체제로 인해 사회참여의 기회가 적었던 인도의 여성들에게 판매사원으로 고용하고 있다. 이들 중 실적이 우수
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현대자동차, 다음커뮤니케이션순으로 복지 후생이 좋기로 유명하고 사회적 인식도 높은 기업들이 상위권에 집계되었다.
구글은 대내외적으로 혁신적인 임직원 채용시스템과 복지제도로 이미 각광받고 있지만 유한킴벌리는 젊은 사람들에게
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우수인재 유지를 위해서는 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상을 포함한 총체적 관점에서 보상관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 미국 기업의 임금관리 특징
1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식
2. 직무성과급 중심의 연봉제
Ⅱ. 일본
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및 문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의 인사관리제도
4-2. 각 인사관리제도 현황
4-3. 장점 및 문제점, 개선책
5. 평 가
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현 실정을 이용. 새로운 문화기업의 창업을 유도한다면 이 역시 훌륭한 창업정책이 될 것이다.
- 방송시장 규제 완화를 통한 인터넷과 대중문화 영역의 젊은 창업 유도.
현 방송3사 독점 구조에서는 이 분야 창업이 거의 불가능. 여론 다양성과
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