|
유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품의 제조/판매
● 기업 형태 : 대기업
● 종업원 수 : 1,663 명 (2010/12 기준)
● 기업 인식 : “우리강산 푸르게 푸르게”등의 대대적인 캠페인성
|
|
|
1. Introduction
2. 유한킴벌리는 어떤 회사인가
3. 지역에는 지역에 걸맞는 특색으로 승부
4. 또다른 혁신, 일과 삶에 대한 동일시
5. 이제는 직원의 가족도 경영한다
6. 성공 뒤에 나아갈 길
7. 유한킴벌리의 경영을 보며 느낀 점
|
|
|
정보시스템을 통해 협업한 사례 조사분석(인터페이스 LLC,유한킴벌리와 마그넷,기아자동차 CMS)
Delta airline & Interface LLC
Delta airline
1994년
조지아주 환경 보호부(EPD)로부터 100만 달러 이상의 벌금 부과
Why?
어떤 화학물질
|
|
|
유기능을 효과적으로 잘 수행했기 때문에 가능한 일이지만, 이와 더불어 현대에서 더욱 더 부각되고 있는 윤리경영과 열린경영을 통한 기업 신뢰도 상승과 우리강산 푸르게 푸르게라는 기업 캠페인을 통한 성공적인 기업의 이미지 구축을 통
|
|
|
- 목 차 -
서 론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화
본 론
채용
직무관리
복지제도
인재개발
결 론
|
|
|
1. 우리강산 푸르게 푸르게 활동
1) 나무심기, 숲가꾸기
→유한킴벌리는 1984년부터 국내 황폐화된 산림 복구의 중요성을 확인하고 이를 위해 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 전개하며 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작으로 다양
|
|
|
우위를 확보하기 요소이다. 혁신적인 제품을 통해 고객들에게 만족도를 안겨주어야 하기 때문이다. 경쟁제품보다 더 큰 성능의 제품이 필요하다고 할 수 있다.
고객분석은 변화하는 고객들의 요구를 파악하여 이를 제품에 반영시킴으로 시장
|
|
|
유한킴벌리
우리 숲
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 캠페인 개요
2. 캠페인 효과
(1) 대외적 효과
(2) 대내적 효과
Ⅲ. 결 론
♠ 참고 자료 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 캠페인 개요
2. 캠페인 효과
(1) 대외적 효과
(2) 대내적 효과
|
|
|
살펴본 후, 성공사례와 도입비용 및 예상수익순으로 알아보록 하겠습니다.
- 시장의 현황 변화
- 자사의 현황 분석
- 4조 3교대 근무시스템이란?
- 유한킴벌리의 성공사례
- 도입비용과 적용방안
- 예상수익
- 결론
|
|
|
일을 조화롭게 병행할 수 있도록 기업이 지원하는 기업 1.가족친화의 의미
2.가족 친화의 3요소
3.유한킴벌리의 가족친화경영
- 가족친화 경영 & 캠페인
- 가족친화 제도
4. 유한킴벌리의 가족친화 경영의 효과
5. 정리
|
|
메뉴펼치기
