|
예정 - 올해는 S20 페스티벌 개최
<결론>
2011월 11월 25일 신한은행 본점 기관고객부를 방문하였습니다.
신한은행의 S20이라는 브랜드는 그저 상품 중심으로 고객들에게 어필하기 보다는 젊은 세대들과 함께 하고자 노력하였습니다.
한 예로
|
|
|
자율이런 상황에서 은행들이 주력하는 것은?
잠재고객 확보를 위해 펼치고 있는 마케팅전략은?
비슷한 마케팅차이 없는 서비스에서 신한 은행이 가지고 있는 유일 점
The Bank Zone
그러나 현재 THE Bank Zone은?
문제점
1.특정지역에만 집중된
|
|
|
신한은행 소개
(1) 연혁
(2) 이념
(3) 주요 전략
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 금융 산업 전망
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신한은행 핵심역량
(1) 기업문화
(2) 6시그마
(3) 서비스
(4) 사회공헌
(5) 글
|
|
|
최초로 자체 전산센터와 백업 시스템을 갖춘 은행으로 발돋움하게 되었다. <신한은행의 역사적인 순간>
1. 창립: 금융 시장에 새바람을 몰고 온 은행
2. 창립 이래 최고의 기쁨과 환호의 순간
3. 제 2의 도약
4. 변화 속에 안정된 성장
|
|
|
신한
- 경영성과와 사회공헌을 통해 가장 존경받는 기업 은행부문 5년 연속 수상
- 사회책임경영부문 대상 3년 연속 수상, 한국 서비스대상 7년 연속 수상
-최초의 ATM, 무인점포, 인터넷 뱅킹 등 후발주자지만 고객 중심의 마인드로
서비
|
|
|
신한 카드는 최근 다양한 문화 콘텐트 제공은 물론 네티즌이 UCC(사용자제작 콘텐트)나 블로그를 올려 직접 참여할 수 있는 홈페이지 '퍼니존'(fun.shinhan.com)을 열었다. 기존의 카드 홈페이지들이 예금을 조회하거나 기껏해야 금융상품을 살 수
|
|
|
신한 카드는 최근 다양한 문화 콘텐트 제공은 물론 네티즌이 UCC(사용자제작 콘텐트)나 블로그를 올려 직접 참여할 수 있는 홈페이지 '퍼니존'(fun.shinhan.com)을 열었다. 기존의 카드 홈페이지들이 예금을 조회하거나 기껏해야 금융상품을 살 수
|
|
|
문제점이 있다고 보여 진다. 또한 신한은행은 최근의 급격한 자본시장 변화에 비해 경쟁상대를 은행에만 한정하는 경향이 있다. 이는 신한카드의 미래에 큰 위협이 될 수 있다. 이와 연관하여, 최근 세계은행들의 추세는, 단순한 상업카드의
|
|
|
신한은행의 복리후생제도 & Interview - - - - - - - - - - - - - 4
2) 老
(1) 육아휴직
(2) 경조금 및 경조사 지원
(3) 청원휴가
(4) 임차대여주택
1) 喜
(1) 학자금 지원제도
(2) PC보조금
(3) 연금
|
|
|
신한 은행 통합과 진취적인 기업문화와 구성원 전체의 비전 공유, 변화와 개혁의 지속적인 추진, 원칙과 룰에 입각한 투명경영
총자산 188조원, 당기순이익 8320억원, 점포 1000여 개직원 수 10000여 명(2007년 1분기 기준)
현재 예금고 순위2위
|
|
메뉴펼치기
