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엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 - SM엔터테인먼트를 중심으로, 이주리, 상명대학교, 2013
아티스트 제작시스템 가치사슬 활동 및기업 전략 분석을 통한 4대 K-POP 엔터테인먼트 기업의 경영전략 연구, 최희림, 중앙대학교, 2022
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엔터테인먼트 비즈니스, 엔터테인먼트 매니지먼트는 일반인들에게는 가볍고 질이 낮은 분야로 인식되는 경우가 많을 뿐만 아니라, 일반 기업과는 전혀 다른 델천지 세계의 경영이라는 선입관마저 있다.
특히 , 젊은 층이 소비를 주도하기 때
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Segmentation (시장세분화)
SM 엔터테인먼트의 시장을 세분화 하자면 우선 크게 해외 시장과 국내 시장으로 나누어 볼 수 있다.
Targeting (표적시장)
SM엔터테인먼트가 배출하는 아이돌 가수의 음악의 실질적인 구매자들은 10대가 대부분이다. 또
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엔터테인먼트 기업은 지속적인 성공을 위한 안전망으로서 앞서 설명한 가치사츨의 단계를 취한다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
-이주리(2013),국내 연예 엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 : SM엔터테인먼트를 중심으로,상명대
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은 증강현실(AR)을 통해 이루어지는 부분으로 정보통신기술의 집합체라고도 할 수 있는 것이다. 낯설지만 독특한 방식으로 대중에게 접근하고 있는 것이다.
3. 결론
SM엔터테인먼트는 아주 오래전부터 아이돌 그룹의 육성 및 데뷔를 담당하고
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엔터테인먼트 업계의 과거와 현재를 알아보고 그 문제점을 분석하여, 미래 엔터테이먼트 산업의 발전방안을 고민해 보는데 그 목적이 있다.
Ⅱ. 본론
1. 엔터테인먼트 산업의 개념과 그 특성
1.1 엔터테인먼트 산업의 개념 및 범위
엔터테인먼
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이수만 (주요경영진) 이 24% 소유 및 소수 기관투자자가 대부분 소유
5%이상의 지분주주는 전체의 38%로 안정적인 지배구조 한류열풍으로 외국인 투자자들도 주식보유량을 늘리는 추세
엔터주는 주식의 특성상 주가변동에 따른 고위험을 수
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
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SM 엔터테인먼트는 일본에서 \'Avex\'와 연계, \'J Trax\'로 일본으로의 음반 판매를 촉진하고 있다. 또한 음반의 유통을 위해 SM 엔터테인먼트는 각 지역마다 지역 음반 유통회사와 상호 연계하여 유통망을 설립하였다.
3) 촉진 전략
SM 엔터테인먼
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