|
SM의 전략 중 의류 브랜드와의 제휴를 통한 진출의 예가 있었는데, 현재 그 효율성에 대한 측면은 크게 부각되지는 못하지만 보다 더 큰 미래를 바라봤을 때 필요하다고 본다. 즉 음악 산업 관련회사들이 가지는 마케팅 적 측면에서 효과 역시
|
|
|
SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
|
|
|
SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
|
|
|
매니지먼트 회사의 아이돌 그룹 육성 전략에 관한 연구: SM 엔터테인먼트를 중심으로」
위키백과, http://ko.wikipedia.org/wiki/소녀시대 1. 소녀시대의 일본 성공을 주제로 선정한 이유
2. 소녀시대가 일본에서 성공할 수 있었던 이유
<참고
|
|
|
SM
이수만
음반기획사로는 처음 코스닥에 등록
현진영, HOT, SES, 신화, 보아에서부터 소녀시대, 동방신기, 샤이니까지 많은 톱스타 발굴
강력한 문화상품을 만들어내는 스타양성시스템
한류에 따른 잠재시장의 확장
소송과 계약만료
|
|
|
매니지먼트 회사의 주도적 주체
SM Entertainment
회 사 명 : ㈜에스.엠.엔터테인먼트 (S.M. Entertainment) 대 표 이 사 : 김영민 설 립 일 : 1995년 2월 14일 주요연혁 1995년 SM법인 설립 1996년 HOT
|
|
|
결정에 영향을 미치는 요인
2. 라이프 스타일(Life style)
3. 시장세분화와 포지셔닝
4. 마케팅 믹스
Ⅲ. 싸이더스와 SM엔터테인먼트
1. 회사 소개
2. 마케팅 전략
3. 대형엔터테인먼트사의 위험성
4. 대형엔터테인먼트사의 장점
Ⅳ. 결론
|
|
|
엔터테인먼트 사업의 정의와 현황
2. 음악시장 산업구조 및 환경분석
3. 기업소개
4. 전략적 제휴의 정의
5. 전략적 제휴의 사례
5-1) JYP 선정동기
5-2) S W O T 분석
5-3) 제휴과정
5-4) 제휴방법
5-5) CAA와 JYP간의 전략적 제휴
|
|
|
SM and BOA
1. SM 엔터테인먼트
2. BOA Profile & 경력 및 수상
3. 보아의 일본 진출 동기
II. BOA의 일본 시장 진출 마케팅 전략
1. 보아의 SWOT 분석
2. 보아의 일본 진출 성공요소
Ⅲ. 보아의 경제적 이익과 앞으로의 과제
1. 보아의 경제적
|
|
|
SM 엔터테인먼트 사의 연습생으로 발탁된 후 처음부터 해외 진출을 목적으로 한 트레이닝을 받게 되었고 특히 일본 진출을 위해 일본어 트레이닝을 주로 받았고 2001년에는 일본의 매니지먼트 회사인 Hore Production과 전략적 제휴를 맺고 관리를
|
|
메뉴펼치기
