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현대적인 직무분석은 급변하는 사회에 대처하기 위해 경영조직의 목표와 전략에 관심을 두고 있는 조식분석을 비롯한 거시적 단위의 분석을 동시에 하여야 한다.
Ⅷ. 직무분석의 새로운 경향
1. 직무분석의 유연화
직무의 변화속도가 빠른
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현대생활에서 특정한 지식이
나 가치의 주입은 의미를 잃어가고 있다. 다만 주어진 상황에 대처하여 상호 대
립하는 지식이나 가치를 발견하고 이들을 비교하고 결과를 예측해 봄으로써, 가
장 합리적인 대안을 찾고 그것을 선택하는 과정이
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질문들이다. 결국 다원화되고 복잡해진 현대의 정책결정과정에서는 정부가 이에 관련된 모든 변수를 통제할 수 없으며, 민간부분으로부터 정보와 자원, 지지를 획득하지 않고서는 더 이상의 정책집행이 성공할 수 없게 되었다. 더욱이 지금
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질문 또한 아이들에게 스스로 가치덕목을 찾을 수 있는 방향으로 나아가는 것이 좋을 것 같다. 교사가 일방적으로 여기서 착한 인물은 무엇이고, 그의 어떤 행동이 좋은 행동인지 가르쳐 주는 전통적 이야기 교육법을 벗어나서 현대적 이야기
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질문에 답을 하는 것을 보고 현대의학으로는 불가능을 가능하게 만든다는 것을 다시 한번 실감하였으며, 뇌졸중 같은 뇌질환으로 약물적 치료를 받는 환자들의 history를 보니 거의 다 고혈압을 앓고 있었던 사람들이 혈압관리를 하지 않아서
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예상 드리며 양해 부탁드립니다.
질문에 대한 답은 없으며 귀하께서 평소 가지고 계신 생각에 체크해 주시면 됩니다.
귀하께서 응답해 주시는 내용은 본 연구의 귀중한 자료로 사용되며 성심 성의껏
답해주시면 감사하겠습니다.
설 문 지
비
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질문에 대해서 그들의 답변은 임금 동결 합의 기한이 완료되는 내년에는 인상률 조정이 있지 않겠냐 라는 조심스러운 기대를 하고 있었다.
◎기업 방문 조사자의 사족
제가 방문했던 현대 종합 상사는 서두에서도 밝혔지만 생산라인이 아니
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현대 대산공장을 찾으면 의외로 공장을 100%까지 돌리지 않고 72% 수준 에 머물고 있다.
김정석 공장장의 설명은 이렇다.
"경영이 나빠서라기보다 출혈 생산을 하지 않기 위해서죠.
판매가가 생 산원가를 밑도는데 굳이 원료를 낭비할 필요가 없
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질문에 스톨사장은 "우리는 서두르지 않습니다. 계획상 2004년경에는 손익분기점에 도달할 수 있을 것으로 되어 있습니다. 현재는 계획대로 잘 되고 있습니다" 르노삼성차 다른 관계자는 흑자전환시기가 1년 정도 앞당겨 2003년부터 가 능할 것
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현대 기아자동차가 나아가야할 길 등을 물으셨습니다. 20분정도 걸렸습니다.
기술면접도 6~7명의 면접관이 있었고, 블라인드면접입니다. 역시 자기소개를 시키고, 자동차회사들의 동향에 관련된 질문을 몇 개 했습니다. 도요타 자동차의 성공
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