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삼성경제 연구소
(보고서)글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
5.사례는 매일경제, 아시아경제, 조선일보, 한경닷컴활용 M&A 의의
(사례)[글로벌 강소기업] M&A로 기술확보 고속성장 불붙여
M&A유형
M&A시너지 효과
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경영전략」, 삼성경제연구소 , 1998
이순철, 「신제품 개발 성공전략」, 삼성경제연구소 , 1999
정해원, (대한민국희망보고서)유한킴벌리, 거름, 2004
편집부, 「이코노미플러스(Economy Plus)」, 조선일보생활미디어 , 2005.08
편집부, 「2005년 7월 나의
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기타 사항(장ㆍ단점)
XXX는 무엇보다 저는 지식을 탐구하기 위해 열정적이고 적극적으로 새로운 것을 알아가려고 노력하는 것으로 알고 있습니다. 그리고 XXX는 스스로 만족할 때까지 지도 교수에게 질문하며 질문에 대한 해답을 찾으려고 노
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경영자들이 배출되었다. 통합의 리더십
자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이
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관리제 사례
1) 직군별 인사관리제(E은행)
2) 신인사제(B은행)
2. 상시채용제 사례
1) 인력 풀제(한보그룹)
2) 채용엽서제(기아, 대우그룹)
3) 채용전담 데스크제(대한항공, 아시아나 항공)
3. 산학장학제 사례
1) 서바이버 양성과정(한솔제
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관리 : 공정관리, 인적관리
- 작업개선 : 능률 향상을 위한 개선
- 작업교육 : 신입공원의 교육, 신설비 등의 안전교육 등
- 종업원 관계 :팀워크를 통한 안전관리 체계 마련
6. HSE
= Health , Safety , Environment 경영
: 무질병, 무재해, 무공해
7.조선소
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신입사원들을 대상으로 교육했을 때 이 회사에서 어떻게 행동하면 되겠고, 조직의 사람들이 어떠한 방 식으로 일을 하고 있구나 하는 것을 알 수 있는 계기가 되었다고 한다.
질문3) 현재 M&A를 통한 수직적 계열화는 어느 정도 완성되어 가고
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경영 97.No1, p154-165
4. 김준식, 연봉제의 활성화 방안에 관한 연구, 산업경영vol 18 (95. 12), p59-78
5. 노사신문사, 성과업적주의를 구체화한 연봉제의 법적문제, 노무관리No103(97.3), p32-39
6. 구건서, 연봉제도입방향, 노동법률(1996. 11)
7. 김수복, 임금퇴
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경영의 전위부대였던 대우자동차의 해외법인들마저 속절없이 팔려 나갔다. 힘겨운 시간들의 연속이었지만 결실은 맺히기 시작했다. 대우자동차의 전위부대 역할을 했던 대우조선해양이 가장 먼저 달라져 세계 LNG운반선 시장을 석권해 나갔
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관리기법
① 정보공유
② 고충처리
③ 노사간의 평등 대우
④ 각종 복지후생
2)유나이티드 항공
Ⅱ. 권력과 정치적 행동
1.권력
1) 권력의 정의
2) 권력, 권한, 권위의 차이점
3)권력의 유
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