|
대한 항공 회장 취임
2009년도 한국경영학회가 선정한 경영자 대상
국제항공화물협회(TIACA)의 ‘명예의 전당’
국제항공화물운송 부문 연속
6회 세계 1위라는 신기록 1,선정동기
2.경영분석
재무비율(유동, 부채 등 여러가지 분석
|
|
|
동기 부여를 어떻게 유지하실 계획인가요?
고객의 감사를 직접 마주할 수 있는 직무이기 때문에, 저는 오히려 그 과정에서 더 큰 보람과 동기를 느낍니다. 또 업무 외에도 자격증 취득, 언어 공부 등 자기 계발을 병행하며 항상 새로운 목표를
|
|
|
대한항공의 경쟁사와의 차별점은 무엇인가요?
답변: 대한항공은 경쟁사 대비 한국적 정체성과 서비스 품질에서 차별화된다고 생각합니다. 한식 기내식과 승무원의 따뜻한 환대는 독특한 매력을 줍니다. 또한, 아시아나항공과의 합병으로 더
|
|
|
화하고, 회사의 성장에 기여할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한, 여성 직원들의 비율이 높은 만큼, 이들을 위한 다양한 성장 지원 프로그램도 운영하고 있습니다.
- 기업 하부 구조
대한항공은 \'스카이팀\' 제휴 그룹의 일원으로, 전 세계
|
|
|
지원하는 일에 최선의 노력
회사 소개 - 연혁
1969.03 - 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범
1973.05 - B747 점보 1번기 도입, 태평양노선 운항
1990.09 - 신 CRS(Computer Reservation System) 운영
1991 년 - 화물수송량 세계 4위,
|
|
|
대한민국 정부의 항공 산업 지지정책을 발판삼아 이러한 국내적 지위를 더욱 굳건히 할 것으로 예상된다. 나아가 국제적인 경쟁력을 추가적으로 확보하여 세계적 기업으로 성장할 기회까지 엿보고 있다.
위와 같은 기사의 내용을 동기로 우
|
|
|
대한항공 같이 규모가 큰 기업을 경영하는데 무리가 있을 수 있고 또한 각 사업부 간의 효과적인 조정활동을 하는 데에도 문제가 발생할 수 있을 것이다. 이러한 사업부 상호간의 활동을 조정하기 위해 위원회나 태스크포스를 둠으로써 횡적
|
|
|
항공사업에서 고객만족 및 이익창출을 위한 경영이, 막연한 말이지만, 가장 필요하다고 생각된다. Ⅰ. 서론
동기 및 소개
Ⅱ. 본론
1) 대한항공의 회사개요
(1) 비전 및 미션
(2) 기업개요
(3) 사업
(4) 목표
|
|
|
대한 자긍심도 높일 수 있는 데다 외국인들에게는 문화적인 감동을 선사할 수 있어 지원을 시작했다"고 말했다.
⑤ 기내 로랑페리에 샴페인 제공 서비스
대한항공이 5월부터 기내서비스로 ‘로랑페리에(Laurent-Perrier)’사의 샴페인을 제공한
|
|
|
교통학 - 이항구, 남영 문화사, 2000
항공여객운송 - 정상천, 기문사, 2000
마케팅 조사론 - 채서일, 학현사, 2000 1. 선정 동기
2. 대한항공 소개
3. 환경 분석
4. 항공시장 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 마케팅 전략(4P)
8. 결론
|
|
메뉴펼치기
