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Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개 .
(1) 카카오톡 - 카카오
(2) 네이버라인 -NHN
Ⅱ. 본론
1. 전략적 제휴의 동기 .
2. 전략적 제휴의 사례
Ⅲ. 결론
1. 전략적 제휴의 결과
2. 앞으로의 전망 및 시사점
Ⅳ 출처
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및 나의의견
8. 부 록
<설문지 양식 첨부> 1. 들어가며
2. 기업환경분석
(1) 기업 소개
(2) 기업 현황
(3) 설문조사
3. SWOT 분석
(1) 강 점(Strength)
(2) 약 점(Weakness)
(3) 기 회(Opportunity)
(4) 위 협(Threat)
4. 위기극복위한 마케팅 전략제
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현황 ………………………… 2
1. 스마트폰의 등장과 배경 …………………………… 2
2. 국내외 스마트폰 점유율 …………………………… 3
3. 삼성과 애플의 경쟁관계 …………………………… 8
Ⅲ. 스마트폰 시장환경 분석 ………
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회사현황
*아마존의 설립배경
본론
*전자상거래
*인터넷 서점의 동향
!새로운 서적유통 패러다임
*아마존 전략
*물류전략
*성장폭 만큼이나 큰 적자폭 확대
!적자이유
결론
*강점 보강
*무리한 투자와 사업 영역 확장의 고려
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및 아이패드 APP 출시 ᆞ2015.02 멜론 패밀리앱 ‘아지톡(Aztalk)‘ 런칭 ᆞ2015.07 스타커머스 플랫폼 ‘멜론쇼핑’ 런칭
ᆞ2015.09 뮤직 퍼포먼스 공유 플랫폼 ‘멜론쇼윙’ 런칭 1. 기업선정. 소개 & 연혁
2. 시장 현황
3. 외.내부 환경
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커머스와 결재, 콘텐츠에 대한 막대한 투자 등 네이버와 카카오는 비슷한 전략을 펴고 있는 것 같지만 카카오와 네이버는 처음 비즈니스를 출발할 때부터 다른 측면에서 시작했다. 네이버는 삼성 SDS 출신 직원들이 창업한 회사로 주주들 위주
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코로나19 현황
2, 언택트와 금융
3, 코로나19와 배달음식
4, 코로나19와 비만
5, AI가 앞당긴 코로나19 백신 개발
6, 코로나19와 일상의 변화
7, 세계 경제, 인플레이션 상황
8, 비대면 시대의 명품 소비
결론
참고문헌
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전망은 디지털 기술과의 상호작용을 포함하며, 사회적 연결성과 지원, 개인의 웰빙과 건강, 조직 내의 협력과 리더십 등을 향상시키는 방향으로 진화하고 있습니다. 디지털 기술을 활용함에 있어서는 윤리적인 측면과 개인의 프라이버시 보
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전망 및 내 생각
□ 향후 전망
카카오는 계속해서 공격적인 투자를 지속하고 있다. 최근에는 카카오커머스 설립, 카카오카풀 등 다양한 분야로 더욱 카카오 플랫폼을 확대하려는 움직임을 보이고 있다. 그러나 최근 몇 년간 공격적인 투자 확
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커머스 원(Commerce One)을 이미 이 벤처사업의 파트너로 선정해 놓았던 GM은 포드가 자사의 야심찬 계획을 11월 2일 발표한다는 정보를 입수하자마자, 서둘러 같은 날 기자회견을 해버린 것이다. 앞으로 GM이 TradeXchange라고 이름붙인 이 웹사업에서
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