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3) Orbitz - 여행 온라인 서비스
4) 포드 - 스마트 자동차 개발
5) VISA - 전자결제 부정 방지
5) 월마트 - 효율적인 온라인 상거래
6) SPA (자라, H&M, 유니클로 등) - 효율적 재고관리 및 수요충족
4. 빅데이터의 활성화를 위해 해결해야 할 과제
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Social
Groupon 의 가장 큰 경쟁자
Groupon과 차이 : 거래를 위해 요구되는 tipping point가 없다
Amazon.com 으로부터 투자 받음 → LivingSocial 전망 밝음
모바일 시장에서의 경쟁우위
Living Social과 비교한 방문객 접근경로별 이용자 분석 그루
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더욱더 클 것으로 전망된다. 하지만 애플이 노키아를 순식간에 제쳤듯이 미혼남녀를 감각적으로 연결하는 시스템이 더 매끄러운 연결자가 등장한다면 언제든지 1등 기업의 위치를 물려 줄 수 있다는 위기 요인 또한 존재한다. 없음
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소셜 데이트의 현 시점 ( 미국 )
미국은 이미 소셜 데이트 시장의 규모만 1조 5,000억원에 달한다.
그루폰 등 소셜 커머스 시장의 1조원보다 더 크다. 구글의 2010년 ‘올해의 인기 검색어’ 중 하나 역시 소셜 데이트를 즐길 수 있는 채
팅
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2. http://www.bloter.net/archives/40001(블로터 스페셜,김철환,2010.10월) 1. 서론
2. 본론
1) 소셜 커머스의 개념
2) F-Commerce 의 개념
3) F-Commerce 의 현황
4) 국내의 F-Commerce 사례
5) F-Commerce 의 트위터 적용 가능성
3. 결론
4. 참고문헌
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위한 이벤트가 부족하다. 위메프기업의 경우 만원의 행복과 같은 이벤트로 가격 면에서 큰 경쟁력을 가지고 있다. 쿠팡 또한 다른 사이트와 비교했을 때 경쟁력을 키울 수 있는 획기적인 아이디어가 필요하다고 생각한다. 소셜커머스 기업임
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monster.com등의 사이트가 있고. 미식가를 대상으로 한 dailygourmet.com 등의 사이트도 서 론
1.소셜커머스란?
2.선정이유
3.기업소개
본 론
4.그루폰의 성공요인
5.그루폰의 기업문화
6.그루폰의 경쟁업체의 등장
7.국내 업체와의
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몬스터’ 수입유통 추진 중 1. 분 석
시장분석
시장분석에 따른 이벤트의 필요성
SWOT분석
-Strengths
-Weaknesses
-Opportunities
-Threats
상황분석에 따른 이벤트의 필요성
2. 최적대안
컨셉
-업계 1위 고수 전략
타깃 설정
-Promotion Target
3.
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위한 투자에 집중하고 있는 모습이다. 그러나 최근 소셜커머스 티켓몬스터 인수전에 한 발 뒤로 물러나는 등 부족한 유동성확보에 힘쓰려는 것으로 보아 점차 유동자산과 유동부채의 차익을 줄여나가려고 노력하는 모습을 볼 수 있다. 하지
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조심스러운 예상을 해본다. 1. 선정이유
2. 소셜커머스의 정의
3. 소셜커머스의 구조
4. 소비자 – 중개자 소통문제
5. 소비자 – 판매자 소통문제
6. 중개자 – 판매자 소통문제
7. 그루폰의 보상정책
8. 해결책
9. 마치며
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