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제도, 정책, 학문적 분석이 긴밀히 연결되어야 하는 학문이기에, 박사 과정에 진학하려고 생각하고 있습니다. 이후 취약계층 지원 정책의 구조적 효과와 개선 방안을 중심으로 장기 연구를 수행하고자 합니다. 박사 과정에서는 단순히 한국
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제도를 시행하는 데에는 많은 부작용과 반대가 따릅니다. 그러므로 제도를 시행함에 있어서 워크숍이나 토론회를 통해 제도를 검토하고 수정하며 점진적으로 도입하는 것이 중요합니다. 유통 과정의 여러 경제 주체들로부터 의견을 수렴하
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성과관리제도의 수용성 확보가 가장 어렵다고 느낍니다. 이를 위해 저는 공정성과 피드백 중심 평가 설계를 우선하고, 각 직무별로 KPI 연계성과 정성평가 간 균형을 맞추는 구조를 고민하고 있습니다.
5) 입사 후 단기적인 목표는 무엇인가요?
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리매김하고 싶습니다.
5. 어떤 방식으로 새로운 정책 의제를 발굴하시나요?
데이터 기반 실태조사, 생활현장 인터뷰, 국내외 제도 비교 등을 병행하며 다층적인 문제 구조를 그립니다. 이후 정책의 우선순위를 고려해 단계별 실행안을 설계하
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구조에만 집중하기 보다는 다양한 수익모델을 발굴하여 보다 적극적이고 공격적인 사업 전개가 필요할 것이며, 이런 수익모델을 발굴하기 위해서 사내 벤처제도의 장려뿐만 아니라 구성원들의 다양한 아이디어를 모을 수 있는 제도적 뒷받
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제도 업무까지 직접 경험하며 실전 감각을 키우겠습니다.
중장기적으로는 제일기획의 글로벌 프로젝트 재무관리 업무에 참여하여, 다국적 캠페인의 예산 구조 설계, 해외 법인 자금 조율, 환위험 관리 등 복합적인 재무 역량을 쌓고 싶습니다
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구조적 개선을 추구합니다.
7. 입사 후 5년 내 어떤 구매기획 인재로 성장하고 싶습니까?
국내외 협력사의 특징과 구조를 빠르게 이해하고, 품목별 구매전략을 기획할 수 있는 실무형 기획자에서 출발하여, 향후에는 구매·품질·물류·재고가
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제도이지만, 프리랜서 예술인에게 지나치게 복잡한 절차는 진입장벽이 됩니다. 간소화된 안내체계와 대리신청 시스템 도입이 필요하다고 봅니다.
4. 팀 내 갈등이 발생했을 때 어떤 방식으로 해결하시나요?
→ 문제의 본질을 구조적으로 분
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제도와 병행할 때 효과가 극대화된다. 단순히 금전적 보상에만 의존하기보다 양성평등 문화 확산, 유연 근무제 확대, 육아 휴직 정착 등 사회 구조적 개선 노력이 동반되어야 한다. 해외 사례를 제시한 의견 ③이 보여주듯 생산가능인구 증대
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구조가 필요하다고 봅니다. HR 데이터는 사람 중심의 조직을 만드는 강력한 도구입니다.
12. 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
아머스포츠만의 조직문화와 철학을 가장 먼저 배우고 싶습니다. 그 위에 인사제도를 설계하고 운영
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