|
소프트뱅크의 M&A 3가지 법칙은 다음과 같다. 첫째, 디지털 정보 분야에 집중하고, 노하우와 기술 축적을 기도한다. 둘째, 압도적인 시장 점유율을 확보할 자신이 없는 한, 신규 분야에는 진출하지 않는다. 셋째, 돈을 버는 기업에만 투자한다.
|
|
|
소프트뱅크』- Softbank/ 야기 츠토무 지음; 김진연 옮김.
『(일본의 제일부자) 손정의』/ 이노우에 아쓰오 지음; 하연수 옮김
http://blog.daum.net/mybirdy/8681095 - 손정의의 성공전략 I. 기업소개
II. CEO 및 경영전략
III. 핵심사업과 경쟁력
IV. 국내
|
|
|
투자는 실패한 상황이며, 위워크는 그가 약속했던 투자를 이행하지 않았다며 지난달 그를 미국 법원에 고소했다. 손정의 회장 특유의 공격적 경영 스타일이 위기를 맞고 있다. 1. 번역기 개발로 창업한 소프트뱅크
2. 창업보다 빠른 기업 M
|
|
|
소프트뱅크는 ‘유스트림’에 투자하였고 일본 내에서 사업을 활발히 전개했다. 하지만 미국본사는 2016년 ‘상품체계를 통일하기 위해서’ 아시아에서 철수 하겠다고 발표했고, 현재는 유스트림은 IBM에 인수된 상태이다. 이외에도 페이스북
|
|
|
소프트 벤처 캐피털- 소프트뱅크는 현재 자회사인 소프트 벤처 캐피털을 통해 인터넷관련 벤처기업에 적극적으로 투자 중인데 연내에 미국을 중심으로 10개사 이상에 출자했다. 소프트뱅크가 매수한 미국 기업의 인맥을 충분히 활용해서 투
|
|
|
투자
2006년 일본기업 소프트뱅크가 한국기업 오 마이 뉴스에 100억 원을 투자했다. 시민기자를 주축으로 한 ‘일본판 오마이뉴스’도 올해 안에 출시된다. 손정의 사장이 100억 원을 투자하는 것은 한국 저널리즘의 세계화에 대한 기대가 크기
|
|
|
소프트뱅크
(1) 소프트뱅크는 어떤 기업인가?
(2) 소프트뱅크의 핵심 사업 모델
(3) 소프트뱅크의 핵심 사업 전략
3. 소프트뱅크의 성장 스토리 (1990~2010)
4. 소프트뱅크의 SoftBank Vision Fund 투자 성공 사례
(1) 전자상거래 플랫폼 알리바바
|
|
|
소프트뱅크그룹에 속한 기업은 투자처까지 포함하면 약1200곳. 이들은 일본뿐 아니라 해외에서도 계속 증가하고 있으며, 사업군이 스스로 판단해서 자기 증식 및 자기 진화하는 경영환경을 가지고 있다.
정보사회에는 무엇보다도 속도,
|
|
|
, 악세사리 단말기 유통사업, 광고, 야구팀까지 신 비전에 맞추어 다각화 전략을 취하고 있다. I. 기업소개
1. 연혁 및 손 정의 대표 소개
II. 구 비전과 신 비전
1. 세부 내용 및 비교
III. 다각화 전략 및 전망
1. 인수합병 및 투자전략
|
|
|
투자 및 인수의 귀재
희대의 연금술사
자산 20조
세계 부자 순위 42위 1. 기업소개
1) 연혁 및 손 정의 대표 소개
2. 구 비전과 신 비전
1) 세부 내용 및 비교
3. 다각화 전략 및 전망
1) 인수합병 및 투자전략
4. 토론 및 토의
|
|
메뉴펼치기
