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리더 \"리더가 지위/권력이 있어야 함\"
상황에 따른 리더십 특성이 발휘될 때 좋은 지도자
4. 보편적 리더십 행동이론(Behavioral Theory)
행동 style \"상황에 적합할 때...\"
1) 오하이오 주립대학 연구
.구조주도 행동스타일 부하에게 주로 일에 대해
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리더쉽을 발휘해 크고 중요한 과업을 결단력 있게 처리하는 모습 등을 보아, 고 구조 형의 유형 또한 갖고 있는 고 구조/고 배려의 리더쉽 유형을 띄는 것을 볼 수 있다. 오하이오 주립대학 리더십 모델의 고 구조 & 고 배려 부분에 속하고 미시
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지도자 행동스타일
1. 허시와 블랜차드 상황모형 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
1) 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 맥그리거 XY 이론에 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
Ⅲ. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을
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지도자들: 리더십 스타일에 영향을 미치는 성(gender) 그리고 그들의 다양한 상황(contexts), 여성 학회지, 16차 추계 학회지, 1999
·윤충로, 『탈 식민지의 식민 잔재와 혁명-1945년 해방 후 한국과 베트남을 중심으로』, http://www.naver.com/네이버 논문,
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지도자의 의의
2. 매너지리얼 그리드 이론의 개념
1) 방관형(1.1)
2) 인간중심지향형(1.9)
3) 생산지향형(9.1)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
3. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 한 집단의 지도자유형 사정 및 리더십스타일이 조직
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리더십 특성이론
II. 리더십 행위이론(행동이론)
1. 오하이오대학의 연구
1) 배려형 리더십스타일
2) 구조주도형 리더십스타일
2. 관리그리드 모델
1) (1-1) 무관심형
2) (1-9) 인기형
3. (9-1) 과업형
4. (5-5) 타협형
5. (9-9) 이상형
III.
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리더십이 효과적
연결핀 역할
: 종업원 중심적 리더스타일에서 효과적인 리더가 되려면 효과적인 부하가
되어야 하고 효과적인 동료가 되어야 함
오하이오 대학의 연구와 다른 점
: 생산중심 리더십과 종업원 중심 리더십은 독립적인 차원이
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오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 병원의 지도자(원장)에 대해 행동 유형을 사정해 본 후, 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 고찰해 보았다.
오히이오 주립대학의 리더십 연구와 관련한 LBDQ-에서는 배려,
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style)
2. Managerial Grid와 조직문화
1) 무책임형(1, 1) 리더와 조직문화
2) 생산(과업)지향형 리더와 조직문화
3) 인간주심지향형(country club) 리더와 조직문화
4) 이상(팀-Team)형 리더와 조직문화
3. 속해있는 조직의 지도자 유형(리더십 스타일) 사
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속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
1. 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 내가 속해있는 조직의 지도자
3. 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와
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