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오하이오 대학의 연구
(다) 관리격자이론
3) 상황이론
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마
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오하이오(Ohio) 주립대학교 리더십 연구
3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
3. 상황이론(1960년대말~1970년대)
1) 상황적합적 리더십이론(Contingency Theory of Leadership)
2) 경로-목표이론(path goal theory)
3) 리더십 대체물 이
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상황에서 필요한 것은 아니라는 관점이다. 때로는 상황적 요인이 리더행위의 효과성을 방해하기도 하고, 리더십이 아예 불필요한 작업집단도 있다는 것이 리더십의 대체물(substitute for leadership)의 관점이다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 리더십의 정의
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 상황이론의 정의
Ⅲ. 상황이론의 주요 이론
1. Fred E. Fiedler의 상황적합론
2. House의 경로-목표 이론
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Ⅳ. 상황이론의 대표적인 인물의 사례와 그 이유
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고자료
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, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아지리스의 미성숙-성숙 이론
2. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 사정
2) 아지리스 이론의 적용
3. 바람직한 지도자 유형과 실제 지도자와의 비교
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌
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Fiedler의 연구가 유명하다. Fiedler는 ⅰ) 지도자와 추종자의 관계, ⅱ) 임무구조, ⅲ) 직위에 부여된 권력이라는 세 가지 관련적 조건(contingent conditions)을 리더쉽유형과 결부시켜서 고찰할 수 있는 상황적응적 모형(leadership contingency model)을 만들
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상황조건적 이론(Contingency Theory)
1. 지도성의 유형
2. 지도성 상황
3. 지도성 유형과 상황과의 조화
● Fiedler의 상황적 지도성이론(▶도식으로 제시)
4. Fiedler의 기여점과 한계점
ꊲ 레딘(Reddin)의 3차원 지도성 이론(Tri-Dimensional Leadership St
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사정없는 개혁을 단행하면서 \'코스트 킬러Cost Killer\'로서의 면모를 과시하였다.
그는 냉철하다고밖에 말할 수 없는 지독한 재건 방법을 통해 \'구조 조정의 달인\'으로 이름을 날리고 \'코스트 커터Cost Cutter\'와 \'코스트 킬러Cost Killer\'라는 별
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상황에 착안한 접근방법(situational approach)
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 21C 리더쉽 - 변혁적 리더쉽 중심으로
(1) 개요 : Burns와 Bass의 리더십 연구(2) 주요내용
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미성숙•성숙이론
1) Argyris의 personality의 변화
2) 미성숙 - 성숙이론의 주된 내용
3) Argyris의 두가지 가치체계
3. 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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