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경영의 핵심포인트를 학습하게 될 것이다.
이책을 읽으면서 우리 경영학도들에게는 손자병법이라는 고전이 얼마나 유용하고 한번쯤은 읽어볼만한 가치가 무한하다는 것을 느끼게 되었고 예전의 중학교 담임선생님의 말씀이 결코 헛되이 그
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자식을 후계자로 삼는 것은 문제가 있는 것 같다. 후계자를 뽑는 데 있어서는 사적으로 뽑는 것이 아니라, 실력으로 선발하는 것이 경영인이 지켜야 할 도리이다.r 1.<줄거리>
○손자병법
○삼국지
2.<느낀점>
○손자병법
○삼국지
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손자병법 (孫子兵法)
병가들의 시대
1.始計篇시계편
2.作戰篇작전편
3.謀攻篇모공편
4.軍形篇군형편
5.兵勢篇병세편
6.虛實篇허실편
7.軍爭篇군쟁편
8.九變篇구변편
9.行軍篇행군편
10.地形篇지형편
11.九地篇구지편
12.火攻篇화
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병법서나 전략서를 탐독하는 이유도 여기에 있다.(*)
※ 참고문헌
1. 노병천, 도해손자병법, 가나문화사, 1990
2. 노대후 역, 손자병법, 홍신문화사, 1979
3. 신홍철, 전략적 관점을 강조한 관리 회계, 경문사, 2001
4. 니시무라 가츠미, 전략 경영에 활
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손자병법의 경우 그 문장의 의미가 모호한 것이 있고 전체 문단과 따로 쓰여도 명문이 되고 문장 단독으로 많이 인용되는 예도 있기 때문에 현대 경영학이나 기타 학문에서 인용 할 때 텍스트의 전체 의미와는 관계 없이 경영학 기법과 유사
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< 손자병법과 전략경영 >
『손자병법』은 제나라 출신의 손무가 오나라에서 활동하면서 자신의 군사철학에 대한 식견을 정리한 책이다. 여기에는 전쟁의 법칙을 연구하고 승리하기 위한, 또는 패배하지 않기 위한 전략, 전술을 추
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경영리더들에게 꼭 필요하다. 이 책을 읽음으로써 손자병법이 경영자들에게 얼마나 많은 도움을 주고 전략적 마인드를 심어주는지 알게 되었다. 이 책의 내용들을 모두 읽고 이해한다면 어디에서 무엇을 하든 손자병법적 전략 마인드를 형성
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경영과 사고
이 책은 전략경영의 도구를 설명하려고 한 것이 아니라 손자병법을 경영실무, 특히 경영과 전략적 사고의 영역에 체계적으로 연계시키려고 시도 했다. 사업은 일종의 전쟁으로 유추 할 수 있으며 이 유추의 의미는 이 유추를 얼
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경영의 과정도 포괄하고 있다.
이 손자병법에는 수많은 전략 방법이 수록되어 있지만 이 저자가 알려주려고 하는 한가지는 싸우지 않고 이기는 방법이 전체적 시야로 예민한 통찰력을 가져야 얻을 수 있는 전략의 근원이라 말하고 있다.
결
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손자병법에서 언급한 내용이 상당히 도움이 되고, 생존 지침서라고 해도 과언이 아닐 것이라고 느꼈다.
이번 ‘손자병법과 전략경영’ 은 나에게 더 없는 도움이 되었고, 나도 모를 마음의 자신감을 북돋아 주었다. 이 책이 앞으로의 나의 경
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