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역할을 맡김으로써 집단으로서의 힘을 발휘하게 한다.
〈 허실편 〉
싸움터에 먼저 가 적군을 기다리면 편하고, 뒤늦게 달려가 싸우게 되면 고달프고 불리하다. 그러므로 유능한 장수는 뜻대로 적을 움직이게 하여 힘을 뺀다음 승리를 낚는
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경영 철학
Ⅱ. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십
1. 정주영 회장의 삶의 철학과 이념
2. 정주영 회장의 맨주먹 마케팅
3. 정주영의 경영철학
4. 정주영식 손자병법
5. 정주영 뛰어넘기 성공전략 포인트
6. 전주영 회장의 성공 비결(MBC)
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경영 활동
3. 정주영의 성공비결 5가지
4. 정주영의 기업가 정신
①근검절약정신
②인간존중정신
③고객최우선정신
④신용제일주의정신
⑤창의와 기술개척 정신
⑥신념의 정신
⑦산업평화주의-노사화합정신
⑧
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역량
기업은 자신들의 강점과 약점을 냉정히 평가하여 기업의
핵심역량을 파악하여야 함. 전략적 경영과 경쟁우위
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위
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역량을 구축해야 할 것이다. 이를 통해 기적 관점으로 지속적인 전략적 변신이 가능한 선순환 구조를 준비해야 한다. * 공병호, 오륜서의 도를 찾다를 읽고
* 미야모도 무사시의 오륜서
* 손자병법과의 비교
* 변화의 조류를 파악하
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비결을 손자병법에서 찾아 볼 수 있었다 개 요
마쓰시다의 혁신 병법
병법1. 지형을 최대한 활용하라.
병법2. 명확한 편성이 핵심이다
병법3. 속공으로 승기를 잡아라
병법4. 사기(士氣)로 이겨라
혁신의 완결성
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경영자들이 자신의 경영술이 손자병법의 영향을 받았다고 밝히고 있다. 이제 ≪손자병법≫은 단순한 병법서라기 보다는 승리를 획득하기 위한 보편적인 철리(哲理)를 풀어 밝힌 전략서라 할 것이다. 이렇듯 하나의 책을 보고 활용을 하는 것
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전략을 소홀히 여겨서는 안 된다.
- 손자, “손자병법”
2. 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다.
- Alfred D. Chandler Jr., “Strategy and structure”
전략의 의미
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경영전략의 의의
경영전략의 위계
기 업
전 략
사업전략
제품 및 시장전략
기능별 전략
마케팅
전략
생산전략
재무전략
인사조직전략
기술개발
전략
설명
기업전략 : 기업 전체의 장래목표 및 방향과 사업영역에 관한 전략
(어떤 산업에 진입
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병법에 근원 하여 기업 경영활동에서 활용되고 있음
∙ 영어의 Strategy는 군대를 의미하는 Stratos와 이끈다(lead)는 의미를 가진 -ag가 합쳐진 용어
∙ 군대를 승리하도록 이끄는 방법이 전략
ex) 손자병법 → ‘ 지피지기
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