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손자병법에 빠지다, 은행나무
ⅳ. 포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소&n
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4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
5. 지도자로서 필요한 능력
6. 손자병법으로 보는 리더쉽
7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특성
2) 부하특성
3) 상황특성
(2) 변혁적 리더십과 교환적 리더십
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손자, “손자병법”
2. 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다.
- Alfred D. Chandler Jr., “Strategy and structure”
전략의 의미
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전략적 사고의 이해와 중요성
행정학 사전
2. 기타
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박인식, 다음블로그 목 차
I. 서 론 1
II. 이론적 배경 1
2.1 전략의 중요성 1
2.2 동서양 전략의 차이 6
2.3 전략의 활
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전략적 사고이다.
전략적 CEO들은 다양한 형태의 특성을 보이고 있다. 언급된 특성만이 성공
한 CEO들의 전략적 사고를 모두 대변하는 것은 아니나, 기본적으로 이러한
특성들은 성공한 전략가 CEO 모두에게 나타나는 필수적 요소들임은 확실하
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의미
Ⅲ. 특허소송의 종류
1. 침해소송
2. 행정소송
3. 심결취소소송
Ⅳ. 특허소송의 실태
Ⅴ. 특허소송의 당사자
1. 당사자적격
1) 원고
2) 피고
2. 대리인
1) 법정 대리인
2) 특허관리인
3. 지정대리인
4. 복대리인
5. 대리인이 수인
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손자병법에서는 필수요소로서 다섯 가지를 제시 하고 있다.
도(道), 천(天), 지(地), 장, 법(法)이 그것이다. 이 다섯 가지 기본원칙은 현대
경영전략의 기본원칙과 대응되는 개념이다.
VI. 경영전략의 수립과정
전략적 의사결정은 성취결과로
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알면 백전백승’이라는 손자병법의 의미를 다시 한번 확인해야 하는 입장에 서 있는 것이 아닌가 하는 생각이 든다. [1] 서론
[2] 본론
1. 왜 일본은 역사교과서를 끊임없이 왜곡시키는가
2. 한일 간 사고방식의 차이
[결론]
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손자가 ‘전쟁과의 전쟁’에 대해서도 깊이 생각하고 있었음은 의외로 보지 못하고 있습니다. 『손자』의 모공편(謀功篇)에는 다음의 이야기도 나옵니다.
최상의 병법은 적의 의도를 치는 것이고, 그 다음은 외교를 치는 것이며, 그 다음은
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손자병법』에서 전 략의 다섯 가지 필수로 도(道), 천(天), 지(地), 장(將), 법(法)을 제시하였는데, 첫째, 도(道)는 국민과 지도자가 함께 추구하는 목적을 의미하며, 기업 경영에서는 조직 구성원들이 공유하는 기업의 목 표와 비전을 추구하는
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