|
슈퍼리더십의 발현요소
-슈퍼리더가 체크해야 할 리스트
1)팀원들의 역할모델이 될 수 있는가?
2)Expert Power를 확보하고 있는가?
3)스스로의 목표설정을 장려하고 있는가?
4)긍정적 사고를 창출하고 있는가?
5)적절한 보상과 건설적 질책
|
|
|
리더십은 구성원들에게 영감을 주고 적극성과 열정을 불어넣는데 목적이 있다. 부하들을 성장하게 하고 잠재력을 키우고 변혁하게 한다. 구성원들의 가치와 태도를 변화시키며 그들이 조직을 위해 노력하며 기대 이상의 성과를 달성하게 만
|
|
|
리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
I. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
1) 상황적 보상
2) 예외의 관리
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리
|
|
|
리더십의 한 형태라고 보여진다.
고건의 리더십은 ‘중립’이라는 이미지가 강하다. 대통령 권한은 정지되어있고 처리해야 할 국정현안은 산적한 와중에 국민과 대외의 불안감을 덜어 주어야 하고, 헌재 판결을 대기하는 와중에 탄핵을 주도
|
|
|
리더십] p.30
그래서 본인은 알렉스 퍼거슨 감독을 아버지처럼 선수들에게 목표설정을 해주고, 때로는 자상하게 때로는 엄하게 자신의 아들이 올바르게 성장할 수 있게 만들어주고, 아버지처럼 존경하고 신뢰를 갖게 만들어주는 맨체스터 유
|
|
|
리더십으로 슈퍼리더십이 등장할 가능성이 높다.
2. 섬기는 리더십
(1) 섬기는 리더의 개념
종과 리더가 합쳐진 개념으로 추종자의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십을 말한다.
(2) 섬기는 리더의 특징
1) 남의 말을 잘 듣는다.
|
|
|
모델 분석
3) 총각네야채가게 SWOT 분석
Ⅱ. 총각네 야채가게 성공요인분석
1) 총각네 야채가게 핵심역량분석
① 상품관리 능력
② 마케팅전략
- 프리미엄 마케팅
- FUN 마케팅
- 감성 마케팅
③ 조직
|
|
|
리더쉽과 벤처기업 CEO
◆제1교훈: 도전 정신
◆제2교훈: 비전 제시
◆제3교훈: R&D 투자
◆제4교훈: 비즈 모델 확립
◆제5교훈: 시스템 경영
◆제6교훈: 투명 경영
◆제7교훈: 글로벌 경영
*각 교훈마다 그 교훈에 적합한 설명이 있습
|
|
|
슈퍼비젼과 교육기회의 보장으로 자기 발전의 노력을 기울이고 있다.
- 사회복지사는 역량강화적인 프로그램을 운영할 수 있는 요인으로 자율적인 조직 분위기와 지지적인 관리자의 리더십이 가장 큰 영향을 미쳤다.
∴ 지역사회복지관에서
|
|
|
슈퍼리더십 이론
이 이론은 지도자만의 독특한 특성이나 능력보다는 구성원들이 스스로 지도자로서의 능력을 계발ㆍ활용할 수 있도록 하는 지도자의 능력에 초점을 맞춤
학교와 같이 전문직 종사자들이 근무하고 있는 조직의 경영에 의미
|
|
메뉴펼치기
