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직면하게 되는 새로운 도전을 해결하기에 적합하다. 또한 슈퍼비젼의 과정을 통해 책임성과 지지제공의 중요성이 더욱 증대되고 있다. 1. 슈퍼비젼의 개념
2. 슈퍼비젼의 모형
3. 수퍼비젼의 기능
4. 사회사업역할로서의 자문
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엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해」 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 슈퍼비젼의 개념
Ⅲ. 슈퍼비전의 중 기능
Ⅳ. 슈퍼비젼의 모형
Ⅴ. 컨설테이션의 개념
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슈퍼비젼의 목적
3) 슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
4) 슈퍼비젼의 모델
5) 슈퍼비젼의 기능
6) 슈퍼비전의 모형
7) 슈퍼비젼의 방향
2.
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슈퍼비젼의 정의
2) 슈퍼비젼의 목적
3) 슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
(1) 슈퍼비젼의 원칙
(2) 성공적인 슈퍼바이저의 능력과 특성
4) 슈퍼비젼의 모델
5) 슈퍼비젼의 기능
6) 슈퍼비전의 모형
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슈퍼비젼의 기능
(6)슈퍼바이져의 개념
(7)슈퍼바이져의 역할
(8)슈퍼바이저의 조건.
(9)수퍼바이져의 활동
(10)슈퍼비젼의 문제점과 대안점
2. 컨설테이션
(1)컨설테이션의 개념
(2)컨설테이션의 역할
(3)컨설테이션 모형
(4)컨
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②계약과 원조관계확립 ③확인 및 진단 적 분석 ④목표설정 및 기 획 ⑤실행 및 환류 접수 ⑥완료, 유지 및 종결이다. 이 6개 단계는 순서적으 로 취하면 편리하기는 하지만 반드시 엄격하게 따를 필요는 없다. 1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
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내용에 따른 모형
① 클라이언트 중심형
② 컨설티 중심형
③ 프로그램 중심형
④ 컨설티/행정 중심형
(2) 컨설턴트의 역할 및 활동에 따른 분류
4) 컨설테이션의 과정
5) 컨설테이션에 응하기 전의 점검 사항 1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
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슈퍼비전 을 주고 받음
슈퍼비전 집단 : 한 명의 슈퍼바이저와 한 집단의 슈퍼바이저로 구성, 개인 교습 모델의 확대
케이스 상담 : 업무자와 상담인의 체계로 형성 1. 인적자원관리의 의의
2. 채용
3. 직원 능력개발
4. 슈퍼비젼
5.
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이해」, 사회복지개발연구원, 1998. Ⅰ.슈퍼비전의 개념
Ⅱ.슈퍼비전의 목표
Ⅲ. 효과적인 슈퍼바이저의 조건
Ⅳ. 슈퍼비전의 기본 원칙
Ⅴ. 수퍼비전의 기능과 역할
Ⅵ. 슈퍼비전의 모형
Ⅶ. 슈퍼비전의 평가 및 문제점
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모형 개발, 보건복지부의 가정폭력 대응능력 향상을 위한 세계은행 프로젝트, 보건복지부, 2000
한국여성개발원, 성폭력, 가정폭력 관련법의 시행실태와 과제, 1999
Javad H. Dashani·Wesley D. Allan, 조미숙 옮김, 가정폭력이 아동 및 청소년에게 미치
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