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시즌 2와 시즌 3에서는 TOP 11, 시즌4에서는 TOP 12)을 가려 생방송 무대에서 서바이벌 오디션을 치르게 된다. 우승자는 엠넷의 연말 시상식인 MAMA 출전권이 주어지며 그밖에 고액의 상금과 상품을 받는다. 《슈퍼스타K》가 케이블TV 기적적인 시청
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491억원, 영화부문 482억원, 음악, 공연, 온라인사업부문 567억원을 각각 기록했다.
방송은 \'슈퍼스타K4\', \'응답하라 1997\', \'노란복수초\', \'코미디빅리그\' 등 앵커 프로그램의 확대에 따른 프리미엄 패키지 광고 매출 증가와 \'신사의 품격\'
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- 오디션 프로그램 열풍, 후끈
Mnet – 슈퍼스타K(현재 시즌3 준비 중)
오디션 접수 시작 40여일 만에 응시자 수 135만 명 돌파 (시즌2 총 응시자 수 134만 6천 명)
MBC - 위대한 탄생
Top12가 겨루는 생방송 체제에 들어서면서부터 시청률 20%대 돌
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슈퍼스타K2의 인재를 추천한다.
슈퍼스타K2 란?
슈퍼스타 K2는 대한민국의 케이블 방송국 Mnet에서 7월 23일부터 매주 금요일 11시에 14주간 방송하는 공개 오디션 스타발굴 프로그램이다.
슈퍼스타 K2는 ‘슈퍼스타 K’의 두 번째 시즌으로써
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슈퍼스타K> 기획의도
2) <슈퍼스타K>의 인기를 통해 알아본 대중심리
3) <슈퍼스타K> 비평
2. <서바이벌 나는 가수다>
1) <나는 가수다> 기획의도
2) <나는 가수다>의 인기를 통해 알아본 대중가요
3) <나는 가수다> 비평
4) <
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슈퍼스타K’의 경우 신인가수를 발굴한다는 점에서 음악이 주요 소재이기는 하지만 이를 최근 각광 받아온 리얼리티 프로그램 형식으로 기획해 사람들의 흥미 또는 미디어의 관심을 적극 반영하는 전략을 취하고 있음
마이크로 블로그, SNS
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- SNS 활용한 입 소문 마케팅
- 아이패드보다 구하기 힘든 ‘품절 라면’
4. SWOT 분석
- 꼬꼬면 SWOT 분석
- Strength & Weakness
- Opportunity & Threat
5. 결론
- 성공적인 행보를 이어가고 있는 꼬꼬면
- 꼬꼬면의 성공요인 및 전망
6. 참고문헌
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(2) SNS 시장 전망
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 전망 및 방안
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4. 케이블 TV시장의 집중화, 고도화 경향
5. 수직적, 수평적 결합
1) 케이블 산업의 M&A
2) CJ E&M의 수평적 결합
(1) PP간의 결합(MPP)
(2) SO간의 결합(MSO)
3) CJ E&M의 수직적 결합(MSP)
Ⅱ-ⅱ. CJ E&M 시장행위 (Conduct) -------------------- p.7
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스타뷰티쇼의 경우 아직 방송이 시작한지 얼마 되지 않아 PPL단가가 공중파 드라마의 평균 PPL가격과 비슷한 수준이다. 하지만 초기에 비해 4개월이 지난 지금 계속해서 그 가격이 상승세를 이루고 있다.
이는 두 뷰티프로그램의 특성상 PPL 효
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