|
스마트워크에서는 개인적인 성과를 극대화시키기 위한 방법으로 협업과 소통을 통해 한 차원 더 높은 성과 창출을 지향하고 있다. 그 구체적인 관리 방안으로 Silo식의 일을 Network을 통한일로, 개인위주 업무를 협업위주 업무로, 개인화된 정
|
|
|
되는 스마트시대가 될 수 있도록 모두가 노력해야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 정창현, “스마트워크 시스템의 사용자 만족 영향요인”, 서울벤처대, 2013
- 이재성외, “스마트워크 현황과 활성화 방안 연구”, 한국지역정보화학회지, 2010
- 한국
|
|
|
스마트 사회를 향한 대한민국 미래전략, 법문사
2. 김정언, 스마트워크 추진 현황과 활성화 방안, 정보통신정책연구원
3. 대한민국정부, 시사경제용어사전, 기획재정부
4. 신동희, 스마트 융합과 통섭 3.0, 성균관대학교 출판부
5. 강요식, 소셜
|
|
|
, 한번 무너지기 시작하면 모든 부하 직원들이 등을 돌림으로써 순식간에 나락으로 떨어지게 된다. 역사에는 그러한 반면교사들이 너무도 많다. 99 1. 스마트워크의 현실화에 대한 자신의 생각 - 찬성
2. IT인재 확보 및 유지하기 위한 방안
|
|
|
스마트워크 환경을 위한 디지털 포렌식 준비도 설계연구 중앙대학교 대학원
2. 윙크 단비교육 재택업무 시스템
3. 서수정 (2021) 코로나19 팬더믹으로 인한 재택근무 상황에서 일과 삶의 균형과 직무만족의 관계 세대별 차이 연구 고려대학교
|
|
|
스마트폰 열풍·스마트워크 확산』,「스마트폰 전망」, 최순욱기자, 매일경제, 2011년 1월 1일
『기초질서가 국가 경쟁력이다.』,「(7) 사이버 폭력 당했을 땐…해당 사이트에 게시물 삭제 요청부터」, 박동휘기자, 한국경제, 2008년 4월 20일
『글
|
|
|
Smart Work의 장단점
長
업무 효용성 향상
기업의 비용 절감
여성인력 보호
탄소배출 감소
일과 삶의 조화
短
면대면 기회 감소
조직 관리 문제
사기 측정 및 관리
치열한 경쟁
네트워크 보안문제 Section 1. Smart Work 란 무엇인가?
|
|
|
워크숍\' 개최”, 서울파이낸스, 2020.4.6. 보도.
(https://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=378090)
박민 기자, “유한킴벌리 스마트워크 3.0 ‘일하는 방식이 기업을 바꾼다‘“, 이데일리, 2020.8.23. 보도.
(https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01718726625870272
|
|
|
바꾸어서 진행하는 것도 좋은 방법이라고 생각 한다. 제일 먼저 집에서도 일을 하는 공간과 휴식을 하는 공간을 분리를 하는 것이 좋을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
고려대 “스마트워크에 한 주요국의 노동계법 체계 노동계법상 쟁 연구”산학협
|
|
|
스마트워크라는 근무형태도 최대한 고려해 근로에 대한 내부규정 및 여러 가지 부분이 해결될 수 있게 해야 할 것이며 스마트워크를 통해서 많은 근로자들이 자기 분야의 일에 대한 자기효능감과 업무창의성, 직무만족 면에서도 영향관계를
|
|
메뉴펼치기
