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CPU : 1.2GHZ 듀얼코어
• 운영체계: 안드로이드 2.3
• 디스플레이:4.3 super AMOLED Plus
• 메모리: 16GB
• 카메라: 800만 화소 (플래시 탑재)
• 지상파 DMB 1 이젠 스마트 폰 시대
2 세계에서의 삼성 스마트 폰의 위상
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스마트폰을 잘못 활용하고 있다. 그렇기 때문에 효율적인 대처전략의 사용으로 스트레스로 인한 부적응의 문제 발생을 예방할 수 있도록 중재 방안을 제시하여야 하며, 다양한 영역에서 발생할 수 있는 스트레스를 잘 극복할 수 있도록 지도
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삼성경제연구소
China Business Focus 삼성경제 연구소
국가 이미지 및 브랜드 이미지가 소비자들의 구매행동에 미치는 영향 - 하대용(연세대)
3. 사이트
http://www.lgeri.com/LG경제연구원
http://www.seri.org/_index_.html 삼성경제연구소
http://www.kita.net/ 한국
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samsung.com/sec/consumer/mobile-phone/mobile-phone http://www.pantech.co.kr/
수요의 지역적 분포 - 정보통신산업월보 2012.12월호
팬택 브랜드 광고, Reverse logistics - http://www.pantech.co.kr/
한국 스마트폰 발전과정 -한국 IT산업의 對중국 및 일본 수출 경쟁력, 유재선,
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대처하지 못한 과오가 그대로 나타난다. 블랙베리는 삼성전자, 애플 등과의 속도 경쟁에서 뒤처졌고, 시장 재편을 위한 경쟁 기업 등과의 전략적 제휴에 실패했으며 밀려드는 저가 스마트폰의 위협도 간과했다. 블랙베리는 자사 OS의 우수성
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삼성과 LG의 서비스 대처가 우수하기 때문에 애플의 대응은 상대적으로 부족해 보이는것이 사실이다. 그렇기 때문에 로마에 가면 로마법을 따르라는 말처럼 애플만의 방식을 고수하기 보다는 한국 소비자들의 눈높이에 맞는 서비스 변화가
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대처하는 경영자의 역할
경영 환경은 외부 환경과 내부 환경으로 구분되는데, 외부 환경은 기업에게 기회와 위협을 주며, 내부 환경은 기업의 강점과 약점을 결정한다. 이에 환경 속에서 기업의 안정적인 성장과 발전을 확보하는 경영 전략을
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SmartTown과 같은 광범위한 응용분야에 임베디드 소프트웨어 핵심 개발 기술을 적용하고, 전문 인력을 양성하여 장기적인 국가 산업의 토대를 마련하여야 할 것이다.
인터넷 접속 기능을 가진 고품질 정보가전기기의 세계 시장 경쟁력 확보, 광
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속히 활용될 수 있도록 실행방안이 요구된다.
넷째, 아이폰의 대명사로 불리는 애플을 보라. 애플은 기업의 가장 중요한 역량인 기술성과 혁신성 그리고 창의성을 고루 갖춘 기업이다. 경쟁사가 하지 않는 것, 경쟁사가 안 될 거라고 생각하는
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폰 VS 스마트폰
라. 스마트폰 이용자의 이용행태
마. 경쟁구도의 변화
2. 삼성의 기업전략
가. OS 전략
나. 콘텐츠 전략
다. 제품차별화 전략
라. 가격차별 전략
3. 삼성의 시장성과
가. 의외로 좋은
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