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전 망
●T h e F a c e S h o p 통 계 자 료
●T h e F a c e S h o p 매 출 액 총 괄
■T h e F a c e S h o p 의 사 업 전 략
●총 괄
●유 통 구 조를 개 혁 을 통 한 저 가 정 책
●T h e F a c e S h o p 매 장 특 성
■T h e F a c e
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전체 화장품 시장의 규모
3) 현재 상황
(2) 초저가 화장품 시장 현황
1) 초저가 화장품 시장의 특성
2) 초저가 화장품 시장의 규모
3) 현재 상황
(3) The Face Shop
1) 회사소개
2) 브랜드소개
3) The Face Shop의 현황
4) 현재 The Face Shop의 사업전략
5)
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기업적 시스템을 고안해서라도 소비자의 특성과 욕구의 변화 등의 즉각적이고 효과적인 파악을 통해 좀 더 소비자에 가까이 다가간 마케팅과 전략을 펼쳐야 할 것이다. . Ⅰ. 기업 선정 동기
Ⅱ. 기업분석
Ⅲ. 산업분석
Ⅳ. 마케팅분
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화장품 시장 확대
4) 웰빙 트렌드 형성
(3) 유통환경 분석
Ⅱ.본론
1. MISSAH의 4P
2. MISSAH의 STP
(1) 시장세분화(segmentation)
(2) 타켓팅(targeting)
(3) 포지셔닝(positioning)
3. 경쟁사 분석
(1) 초저가 화장품 브랜드
(2) 기존전문점 취급 브랜드
(3) 외국 화장품
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마케팅(Experiential Marketing)의 여러 전략들을 적극적으로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다. 1. 품질전략
2. 제품의 다양화
3. 브랜드전략
4. 제품의 A/S
5. 애니콜의 대중국 마케팅전략
1. 시장세분화
2. 명확한 포지셔닝 전
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시장점유율 프리미엄)
2. 내재적 가치 (가격 프리미엄)
Ⅵ. 브랜드자산의 관리
1. 브랜드 비전(Brand Vision) 개발
2. 브랜드 픽처(Brand Picture) 결정
Ⅶ. 브랜드자산의 측정 방법
1. 기업의 관점
2. 고객의 관점
Ⅷ. 브랜드자산의 구축 성공
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화장품 시장현황
3. 미샤 - 3.1 기업 개요 및 경영 전략 -
3. 미샤 - 3.2 제품별 가격대 및 서비스 경쟁력 -
3. 미샤 - 3.3 미샤의 마케팅 전략 : 초저가 마케팅 전략 -
3. 미샤 - 3.4 경쟁 기업의 마케팅 전략과의 차이 분석 -
4. 미
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저가 이미지에서 벗어나 고급 이미지가 물씬 풍기도록 하는 것이 앞으로의 잠재적 경쟁자를 대비하는 전략일 수 있겠다.
에이블 씨엔씨(주)는 아시아 지역 진출에 만족하지 않고 세계적인 글로벌 기업이 되기 위한 마지막 관문인 유럽 시장
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저한 조사 등 전략적인 안목을 갖고 이러한 문제에 접근하여 본다면, 커다란 가능성을 발견할 수 있지 않을까.
또한 기업내부 M&A를 실시하여 관련부서와 유사브랜드를 통폐합해서 비용절감 및 관리의 효율성을 증가시켜야 한다. 화장품 분야
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전략 제시
아모레퍼시픽그룹의 사례는 기업 전략 수립의 중요성을 잘 보여준다. 태평양 그룹 당시 무리한 비관련다각화로 위기를 겪었으나, 이후 화장품 사업에 집중하고 관련 다각화 전략을 통해 국내 화장품 업계 1위를 달성할 수 있었다.
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