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확대할 수 있었다.
이디야는 현재 매장 1300여 개로 1위를 지켜가고 있다. 두 커피전문점은 업계 1위를 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 외국브랜드 스타벅스는 고급화 전략을, 토종브랜드 이디야는 실속화 전략을 추구하며 1위 자리를 향해 달
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* 이를 통해 농촌 불황 타개가 가능해짐, 즉 경제회복이 가능함
* 스타벅스는 자신들의 가장 큰 커피 수출국 중 한 곳이므로 계약 해지는 원치 않음
* 에티오피아로부터의 커피 수입은 전체 수입량 중 단 2% 밖에 안됨, 에티오피아의 요구를 들
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Starbucks 소개
스타벅스는 고든 보커, 제럴드 제리 볼드윈, 지브 시글이 1971년에 설립한 미국의 커피 프랜차이즈 브랜드로, 커피를 비롯해 차, 주스, 디저트, 머그컵, 텀블러 등을 판매하는 미국의 커피 프랜차이즈 브랜드이며, 세계에서 가장
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스타벅스(Starbucks) 탄생
≪ 그 림 ≫
16세기 노르웨이의 목판화에 등장하는 사이렌(Siren)이라는 인어의 이미지를 심벌
-> 초기 커피 무역상들의 항해 전통과 열정 그리고 로맨스
연상시키고자 함
Starbucks의 설립
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신흥시장 Emerging Market
신흥시장의 국가 매력도
☞ 왜 신흥시장인가? ~이익
• 목표시장(target market)
• 제조기지(manufacturing market)
• 소싱거점(sourcing destination)
☞ 위험요소 또한 존재 ~비용,위험
• 불안정한 정치 상황
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하지만 실제로 가격을 낮췄다고해서 더 많이 팔리는 사례는 그리 많지 않다고 한다.
4.유통관리
한지역 다점포 전략
스타벅스는 20대 중반부터 30대까지를 주요 고객층으로 삼는다. 그 중에서 특히 20대 젊은 여성의 유동 인구가 많은 지역에서
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Starbucks
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Howard Schultz
≪ 사 진 ≫
1987년 스타벅스 인수
세계적 커피 브랜드 탄생
2007년 스타벅스 위기
2008년 CEO복귀
스타벅스 제2의 전성기 시작
Starbucks
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스타벅스 커피는 3인의 동업자가 1972년 시애틀에
스페셜 커피를 배전하여 판매하는 커피 상점을 오픈 하면서 탄생.
스타벅스 - 소설 모비딕에 나오는 커피를 사랑하는 일등항해사 스타벅에서 유례.
심벌 - 노르웨이 목판화에 나오는 싸이
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Starbucks의 성공으로 유사 아류 브랜드의 범람
ㆍ2005년경 커피 시장은 포화 상태에 진입할 예정
ㆍ커피원재료의 대 부분을 남미에서 수입함으로 환 Risk 노출
결론
<스타벅스의 전략적 대안>
스타벅스는 이미 엄청난 성공을 거두었으며 세
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Starbucks의 마케팅전략이자 장점이 아닐까 하는 생각이 든다.
참고 문헌 자료
하워드 슐츠 외, 스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화, 김영사, 1999. 07
하워드 슐츠, Pour Your Heart Into It : How Starbucks Built a Company One Cup at a Time, Hyperion Books, 1999. 01
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