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홀딩스]]는 서브프라임 모기지 관련 대출로 312억 엔(2억 6,200만 달러)의 손실을 봤다고 밝혔다.
블룸버그 통신은 부동산 시장 전문가들의 평가를 인용해서, 서브프라임 모기지 붕괴로 150만 명 이상 미국인들이 집을 잃고, 10만 명 이상이 실직하
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홀딩스]]는 서브프라임 모기지 관련 대출로 312억 엔(2억 6,200만 달러)의 손실을 봤다고 밝혔다.
블룸버그 통신은 부동산 시장 전문가들의 평가를 인용해서, 서브프라임 모기지 붕괴로 150만 명 이상 미국인들이 집을 잃고, 10만 명 이상이 실직하
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스탠다드 구축
3. 브랜드의 창출과정
브랜드력은 인식의 최고점(Top of Mind) 에서 출발, 이미지로 결실 브랜드(Brand)란?
GS 홀딩스의 현황 및 분할배경
GS 분할에 따른 장/단점
GS의 브랜드 관리와 광고전략
GS의 광고전략 후 얻은
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신용평가기관들이 신용도를 평가할 때 이를 참고하기 때문에 이 역시 기업의 가치에 중요한 요소라고 할 수 있다. 아모레퍼시픽은 LG생활건강에 비해 부채비율이 낮아 비교적 안정적임을 알 수 있다. 현금비율은 유동자산 중, 특히 현금예금
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퍼시픽을 비교해보고 마지막으로 아모레퍼시픽의 글로벌 TOP을 위한 앞으로의 전략을 구상해 보았다. 앞에서 살펴본 바와 같이 아모레퍼시픽의 해외 진출 성공 사례는 세계적인 브랜드와 경쟁하기 위한 아모레퍼시픽의 철저한 브랜드 관리와
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스탠다드가 강조되는 상황에서 이사회 기능 활성화, 사외이사 제도 확대, 대규모 기업의 감사위원회 및 사외이사 추천위원회 제도 도입, 소액주주 운동 및 권한 확대, 기관투자자 감시기능 강화 등이 이루어졌다. 때문에 대기업 소유지배 구
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신용도 하락이나 대규모 국제자본의 유출 등으로 확대될수 있는 리스크를 지니고 있으므로 쉽게 간과할수 없는 문제다. 국내 기업들이 미국 기업들과 같이 ‘완벽한 실패의 폭풍’에 휘말리지 않기 위해서는 스스로 투명한 회계시스템을 구
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관련 정부정책
19. 국내 육계산업의 수직계열화
20. 웅진홀딩스
21. 수직통합의 배경
22. 태양광 시장의진출이유
23. 웅진의 수직계열화
24. 웅진 사태의 개요
25. 태양광 사업의 실패
26. 시작된 웅진의 몰락
27. 웅진의 선택
28. 웅진의 몰락
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일본의 M&A
VI. 개정증권거래법에서의 달라진 M&A제도
1. 대량보유 보고제도
2. 공개매수제도
3. 의무공개매수제도의 문제점
VII. M&A의 순기능과 역기능
** 기업합병 사례
1. 우호적 M&A 사례-스탠다드 텔레콤
2. 적대적 M&A 사례-미도파
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일본의 M&A
VI. 개정증권거래법에서의 달라진 M&A제도
1. 대량보유 보고제도
2. 공개매수제도
3. 의무공개매수제도의 문제점
VII. M&A의 순기능과 역기능
** 기업합병 사례
1. 우호적 M&A 사례-스탠다드 텔레콤
2. 적대적 M&A 사례-미도파
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