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테마파크를 찾기 보다는 스릴과 흥미를 즐기기 위하여 친구 혹은 연인 단위로 오는 중화권 관광객의 성향을 파악하지 못하여 실패한 디즈니랜드의 사례에 꼽히고 있다.
앞으로의 기업의 경영은 단순히 질 좋은 상품을 제공하여 외부 고객인
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기업가와 관광객 및 지역주민들에게 장소를 판촉 하는 다양한 방식의 노력.
- 관광목적지를 유형별로 상품화, 소비, 광고, 판매하는 마케팅 개념으로서 테마파크를 관광목적지의 한 유형으로 인식하는 마케팅적 특성. 1. 테마파크 마케
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테마파크
01 CRM 마케팅이란?
02 호텔 CRM 사례
• 리츠 칼튼 호텔
• 제주 롯데 호텔
03 리조트 CRM 사례
• 대명 리조트
• 클럽메드 리조트
• 한화 리조트
04 테마파크 CRM 사례
• 에버랜드
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기업- 행복 창조자 남코
기본정신- 열정, 발상(아이디어), 서비스정신
사업부문- 다양한 엔터테이먼트 사업 (사회공헌부문, 복지사업부문, 신규 음식형테마파크
대장금 테마파크
김치박물관
Trend
이케부쿠로-남자타운 NAMJA TOWN
● N
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기업선정 동기
[본론]
Ⅰ. 디즈니에 대해서
Ⅱ. 테마 파크
Ⅲ. 미국 테마파크의 성장배경 및 디즈니랜드의 현황
Ⅳ. CEO 연구
Ⅴ. 기업 전략
Ⅵ. 사업 전략
Ⅶ. 기능별 전략
Ⅷ. 잠재적 라이벌, 에버랜드
[결론]
[참고
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테마파크가 되지 않을까 하는 생각이 든다.
디즈니사는 미국의 대표적인 다국적기업이라 할 수 있다. 다국적기업은 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁 등의 이유로 해외로의 진출을 시도한다. 디즈니랜드에서 글로벌화를 함으로써 도쿄 디
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환경 분석 – 테마파크 현황
● 연간 입장객수가 2002년 이후 저연령층 감소와 함께 감소추세
● 수도권과 경상도 지역에 많이 위치
: 숙박시설의 부재로 입장객이 하루 일정으로 이용
● 교통 인프라 확충으로 지역경제 활성을 위
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테마파크
개발은 지역의 핵심사업 모델로서 개발이 가능하고 이를 통해 지역경제 전반으로
파급효과를 기대할 수 있다. 이를 위해서는 먼저 선진국의 사례에서 볼 수 있듯이
지방정부에서 지역인프라 개선, 민간기업 투자여펀 개선, 지역민
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테마파크를 개발해 볼 수도 있다. 가급적 한국인의 머리와 손에서 개발된 것이 좋겠지만, 만약 우리나라의 특성에 정통했거나 우리문화의 우수성을 존중하는 외국인이나 기업이 있을 경우 그들과 협력해서도 얼마든지 한국형 테마파크를 개
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파크 발전과정
① 역사 문화적 배경 : 박물관의 발달
② 자연적 배경 : 동물원의 발달
③ 사회적 배경 : 박람회의 발달
테마 파크의 특징 및 경제적 효과
1. 다채롭고 다양한 테마를 가진다.
2. 지역산업의 성격을 가진다.
3. 대기업 편
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