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스포츠 마케팅 활동을 4P+P.R에 기타 2P(process, people)를 첨가하여 어떤 전략을 사용하고 있으며, 이런 활동을 하고 있으면서도 왜 더 많은 부가 가치를 창출하지 못하였는지, 현재 마케팅 활동에서 앞으로 어떻게 더 관리를 하면 지금 현재 상황
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스포츠 산업전략
1. 국내전략
가. e-스포츠 정규리그 정착
나. 리그의 통합마케팅(IMC)
2. 세계전략
가. e-스포츠 국제기구 창설
나. WCG를 통한 글로벌 화
(1) 파트너 및 공급업체 후원 전략
(2) 라이센싱과 머천다이징 전략
(3) TV 및 웹
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. 스포츠 경향 8월 21일자 기사
스포츠 브랜드의 마케팅은 인기 종목의 유명 스포츠 스타를 이용 해야 한다는 고정 관념
PUMA 의 몰락과 도약
PUMA의 역발상 : 무명 선수, 흑인, 비인기 종목, 가능성
PUMA = 검은 가능성
마케팅 효과
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삼성 - 수원(축구), 대구(야구), 서울(농구)
SK - 부천(축구), 서울(농구)
현대 - 울산·전북(축구), 대전(농구)
LG - 안양(축구), 서울(야구), 창원(농구)
이와 같이 다지역 연고를 갖고 있기 때문에 스포츠 마케팅의 취약점이 나타나고 있다. 따라서
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스타, 프리미엄 대결>, <<스포츠 서울>>, 2007년 4월 1일, http://www.sportsseoul.com/news/entertain/tv/070401/20070401104415249000.htm
Netblue, <Single Lab - 싱글비즈니스 / 싱글경제 / 싱글마케팅>, http://cafe.naver.com/singlelab/55
<전지현-이효리, 숨막히는
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마케팅관련 조직
2.3 경쟁사 분석
2.4 기존 M카드의 문제점
3. 현대카드 M의 재탄생
3.1 신상품 개발과정
3.2 상품개발 전략
3.3 브랜드전략
3.4 커뮤니케이션 전략
4. 알파벳 마케팅
4.1 라이프스타일을 토대로 한 시장세분화
4.
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Marketing Tool을 이용한 분석
제 1 절 PLC (Product Life Cycle) 분석
제 2 절 SWOT 분석
제 3 절 박카스와 비타500의 관계는?
제 4 절 Interview
제 V 장 새로운 시장으로의 진출(Long-Term)
제 1 절 새로운 시장 개척의 필요성
제 2 절 중장기 대안전략의
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브랜드 Competitor Analysis : (상품, 가격, 판촉, 유통, 매출액 등)
Ⅳ. 내부환경 Internal Market Environment Analysis
1. 경영전략
2. 자사분석
Ⅴ. Brand Positioning
1. segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. Review of Current Marketing Mix
Ⅶ. SWOT analysis
Ⅷ. 결론
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스타들에게 배우고 갈라쇼까지 즐길 수 있는 꿈의 기회
세계의 피겨스타들이 선사한 지구상 최고의 아이스 쇼
이미 전설이 된 남자와 전설을 쓰고 있는 남자의 진검 승부
세계 테니스를 호령하는 두 명의 라이벌이 펼치는 꿈의 대결
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삼성경제연구소 - 국내음반 산업의 주요 이슈와 대응 방안(고정민, 민동원)
*스타마케팅 (허행량/매일경제신문사)
*문화일보
*한국일보
*일간스포츠
*주간조선
*중앙일보
*스포츠조선
*굿데이
*스포츠투데이
*매경이코노미 시작하며
Ⅰ.
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