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스타벅스 기업소개
1) 기업연혁
2) 스타벅스 로고
3) 경영전략
2. 현지화의 성공요인
1) 중국
2) 영국
3) 한국
3. 현지화의 실패요인
1) 이탈리아
2) 인도
3) 호주
4) 일본
5) 네덜란드
4. 스타벅스의 현지화 실패와 그 해결
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스타벅스 성공요인
3. 스타벅스 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
4. 스타벅스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 스타벅스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 스타벅스 기업경영전략
(1) 글로벌경영
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(Route by Route : Code-Sharing)
2. 포괄적 마케팅제휴(Broad-based Commercial Alliance)
3. 지분 제휴(Equity Alliance)
Ⅶ. 경쟁력과 브랜드컨텐츠
1. 브랜드 기본 정보와 관련 컨텐츠의 제공
2. 브랜드 중심 커뮤니티의 구축
Ⅷ. 경쟁력과 품질
참고문헌
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Starbucks와 비슷한 전략을 취하고 있다. 한국 시장은 매우 매력적이고 성장가능성이 있는 시장이지만, 경쟁이 치열하기 때문에 다른 업체와의 차별화와 점포 수를 확장하는 전략이 필요할 것이다.
10. 스타벅스의 결론
1971년 미국의 커피 시장에
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충실한 경영전략(QSC & V)
②프랜차이즈 독창성과 협조성 양립
③제조개념을 도입한 서비스
④효과적인 해외시장진출과 현지적응의 성공
⑤적절한 재투자
⑥효과적인 마케팅
5. 한국의 맥도날드
6. 맥도날드의 위기와 전략
Ⅲ. 결론
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스타벅스는 2007년까지 60퍼센트의
커피 원두를 ‘CAFE’(Coffee and Farmer Equity)
실행 계획이라는 엄격한 환경, 노동 규제를
따르는 농장에서 구입할 것이라고 밝힘
스타벅스의 윤리적 원두 구매
품질 좋은 원두를 높은 가격에 구매
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브랜드 인지도도 향상 할 수 있다.
4) Threat
최근 경쟁사들이 우후죽순 생기면서 경쟁이 심화되어 브랜드 가치가 상승하고 있는 반면 커피빈의 브랜드 가치는 하락하고 있는 추세이다. 최근 된장녀 논란으로 비단 스타벅스뿐 아니라 외국계 커
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서비스를 누릴 수 있게 각종 영화, 연극에 투자와 제휴
6) 국제적 확장 전략
현지 기업과의 조인트 벤처를 활용.
스타벅스에게 남은 과제는 스타벅스의 성공으로 우후죽순처럼 생겨난 유사 커피 체인점들과의 경쟁에 저력을 낭비하지 않으면
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커피는 카페베네 바리스타의 손에서 나온다는 생각으로 커피ㆍ음료ㆍ디저트 교육, 서비스, 현장 실습을 통해 최고의 바리스타를 육성하고 있다”고 말했다.
< 목차 >
1. 스타벅스 마케팅믹스(4P+3P)전략
(1) Product
1) 대표 상품
2) 신선함 유지
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커피를 촉각을 통해서 느끼고 체험할 수 있으며, 자신이 마시는 커피에 대한 정보를 습득할 수 있다.
결론
-글로벌기업으로서 스타벅스의 방향
스타벅스 커피 산업은 생태/환경적 관심이 지대함을 표명하면서 그들의 산업의식이 매우 인본적
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