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못하고 1993년 동일국민당 대표최고위원직을 사임하고 현대그룹 명예회장이 되었다.
2000년 5월까지 명예회장직으로 지내다 사퇴한 후 2001년 폐렴으로 사망하였다. 독후감이라 목차는 없고
본문 내용과 읽은이의 감상이 들어 있습니다.
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, 한명숙, 정주영(여성적 리더십, 카리스마 리더십)
그렇지 않은 리더 : 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규 - 강압적 리더, 배타적 리더십
❒ 한명숙
❒ 박근혜
❒ 정주영
❒ 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규
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정주영, 똑똑한 샌님 이병철
- 성공이라는 교집합 안에 서로 다른 성격의 두 사람
- 과거에 집착하지 말자!
- 시대 상황을 잘 이용한 두 사람
- 권력 앞의 두 회장
- 내가 본 미국에서의 삼성과 현대
- 말! 말! 말! 그리고 내가
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정주영처럼 대화하라 / 06 더불어 사는 세상에 대한 열망 / 07 실천주의자가 되어라
08 공상을 현실로 그려라 / 09 세상에 대해 호기심을 가져라
5 정주영에게 배워야 할 기업가정신
01 근검절약을 실천하라 / 02 신용이 재산이다
03 장기적인
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회장에 의해 남북경협사업 지속적 추진
2) 정주영의 일대기
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· 1915년 강원도 통천군 송전리 아산마을에서 장남으로 태생.
· 가난한 살림살이로 인하여 열 살부터 농사일.
· 1930년
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(5)피들러의 상황 이론의 한계점
-피들러의 이론은 실증연구에 바탕을 둔 것으로서 실천지향적이기는 하나 LPC점수의 의미가 명확하지 않을 뿐 아니라, 리더십의 유효성에 대한 이론적 설명이 결여 되어 있다는 비판을 받고 있는 데 , 여러
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없다고 정주영 회장도 목청껏 외쳤다. 시련은 있어도 실패는 없다고 했지만 멋지게 패했다.
우리도 모르는 사이에 생활 패턴이나 고객의 욕구, 직원들의 욕구, 식당의 시스템의 변화에 잘 대처하여 외식문화를 선진화하는 데 기여했으면 좋
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파악하여 새로운 기업을 일으킬 때, 더 없는 창조의 기쁨을 갖는다.”
“반도체는 ‘산업의 쌀’이다.”
정주영:
“길이 없으면 길을 찾고, 찾아도 없으면 길을 닦아 나가면 된다.”
“시련은 있어도 실패는 없다.” 목차없음
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정주영과 현대그룹의 태동
2. 현대그룹의 성장과정
Ⅲ. 현대그룹의 현황 및 경영전략
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제.사회적 기여
3. 현대그룹의 21세기 경영전략
Ⅳ. 울산소재 현대계
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-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부
5.핵심 전략 기지로써의 터키
*첨부자료
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