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시민단체나 NGO 의 직접적인 후원도 필요하다. 정책적 지원, 또 각 시민 단체의 국제적인 네트워크 마련 등, 이러한 단체들이 활동을 하는 데, 도움을 주어야만 할 것이다.
참고자료 및 문헌
<황사> 한중황사연구단, 2004
<대기오염개론>
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구단은 여러 가지 이벤트를 계속해서 창출하고 고객들에게 더 많은 혜택 을 주기 위해서 노력하고 있다. 이벤트의 주된 목적도 가족, 연인 등을 위한 이벤트로 사람과의 좋은 관계를 연결시켜주고 구단과 시민들이 함께하는 함께 뛰는 것을
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흡연자의 흡연환경을 개선하여 기업의 사회적 책임을 수행하고 있다. [1] KT&G의 사회공헌 이념
(1)
(2) 사회공헌 슬로건
[2] 주요사회공헌 활동
(1) 사회책임사업
(2) 사회가치창출
(3) 사회복지
(4) 환경보호
(5) 스포츠 구단운영
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구단 지도자의 리더십 유형, 긍정심리자본, 팀 효능감 및 팀 성과간의 구조적 관계
- Dinal Golman(2003) 감성의 리더십 Ⅰ 감성적 리더십의 정의
Ⅱ 감성적 리더십의 등장배경
Ⅲ 타 분야에서의 감성적 리더십
Ⅳ 사회복지에서의 감성적 리더
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시민단체 ‘정몽준 회장 물러나야 한국축구 발전한다’,” Daily서프라이즈, 2005.9.30.<http:/
/www.dailyseop.com/data/article/33000/0000032800.aspx>.
“한국 축구발전의 밑거름-리틀K리그,” 뉴시스스포츠, 2006.11.1.<http://news.naver.com/n
ews/read.php?mode=LSD&offi
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시민중앙협의회(http://www.2002culture.or.kr, 2000, 9, 1-2000, 9, 30)
일본어 실시간 번역 사이트(http://www.ibob.co.kr, 2000, 9, 1-2000, 11, 12)
프랑스 월드컵 공식 웹사이트(http://www.france98.com, 2000, 8, 25-2000, 10, 10)
한국인터넷 정보센터(http://www.nic.or.kr, 2000, 9, 20)&nbs
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유나이티드의 사례
①맨체스터 유나이티드 홈구장 투어
맨체스터 유나이티드는 단순한 구단이 아니다. 포브스가 산정한 맨유의 자산가치는 무려 1조8000억원. 특히 연간 수입에서 입장료 등 경기장에서 얻는 수익은 40% 선이고, TV중계료 등 미
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것은 맨체스터 유나이티드라는 클럽이나 구단주에 거부를 한 것이지 퍼거슨 감독을을 거부 한 것은 아닐 것이다. 실제로 퍼거슨 경의 스카우트 실력은 놀랍다고 볼 수 있는데 그의 예리한 스카우트는 정말 대단하다는 말밖에 나 올수 있다.
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구단인 맨체스터 유나이티드에서는 그들의 서포터스에 대한 서비스가 최상급이라고 한다. 경기장 자체를 테마파크화 하여 경기관람 외에도 다양한 볼거리를 제공하며 서포터스들에게는 맨체스터 유나이티드의 1년간 시즌 티켓을 제공한다
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유나이티드가 미국의 자본인 말콤에 의해 인수된 것은 성공적이라고 보기는 힘들거 같다. 많은 팬들의 반대와 항의, 그리고 전문가들의 우려를 무릎쓰고 세계 최고의 축구 구단 맨체스터 유나이티드를 인수한 말콤. 앞으로 그가 13억 5천만달
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