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인사관리
(4) 적극적인 소비자 의견 반영
(5) 표준화된 품질
(6) 스타벅스만의 고유 문화
(7) 하워드 슐츠의 경영철학
3. 스타벅스의 사례
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례
4. 스타벅스의 성과
(1) 국내성과
(2) 해외성과
III. 결
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시스코시스템즈, 아마존닷컴 등.. FedEx의 소개
FedEx Success Factors
1. 페덱스의 성공요인
_ PSP
_ 글로벌 항공 네트워크
_ 물류배송 통신망
_ SCM
_ Name Value
2. 페덱스의 경영관리전략
_ GFTP
_ SFA
_ PPL
_ 위기관리시스템
_ 위성추적시스템
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인사 특성상 종업원들간 업무에 대한 노력과 열정 3. 마지막으로 경쟁우위를 달성할 수 있는 전략적 차별화 이 삼박자가 맞게되면 하웨이 이상의 기업이 될 수 있을 것이다.
핵심성공요인 (CSF : critical success factors)
하웨이를 바탕으로 많
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관리프로그램(Outplacement program)
3) 다운사이징 시대의 재교육
4) 내부배치
3. 국내기업에 대한 시사점
Ⅶ. 나이키의 경력개발제도
1. Right People-Right Place-Right Time
2. HRP의 단계를 통해 우수 인력자원 유지
3. 직원 개개인에
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관리전략
III. 현대중공업의 노동과정과 현장권력
1. 작업장 상태와 노동조건
2. 작업조직과 작업규제
IV. 현대중공업의 인사노무관리체제
1. 승진체제
2. 임금수준 및 임금체계
3. 노동자 참가와 인센티브
V. 신경영전략과 작업
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자유가 시작된다』알에이치코리아(2015.05.14)
존 도어, 래리 페이지 『OKR 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식』세종서적 1.서론
2.본론
(1) 전통적인 인사관리
(2) 혁신의 바탕
(3) HR 대신 PO
(4) 혁신의 구체적인 내용
7.결론
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시스코의 특징
시스코는 미국 내에서도 짧은 시간내에 가장 급속하게 성장한 기업중의 하나이다. 직원은 2000-2001년까지 2년간 2배나 증가하였으며, 시스코 시스템즈 코리아지사의 경우는 6배나 증가하였다. 15,000개의 다양화된 품목을 가지고
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관리(인적자원관리) 성공사례
“네트워크형 조직구조”
구글은 표면적으로 Eric, Brin, Page 3인의 CEO를 주축으로 한 기능별 조직의 형태를 갖추고 있다. 그러나 그 내부를 자세히 들여다보면 얘기는 달라진다. 공식화, 분업화, 권한계층, 집권화
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시스코는 세계 75개국에 225개의 사무소를 두고 있음
연간 190억$ 매출을 기록하는 세계적인 e-biz기업 1. CISCO SYSTEMS 소개
2. 기업현황 및 사업분야
3. 매출규모 및 사업성과
4. 제공 서비스 및 제품
5. 성공요인
6. 비전과 전망
7. 성장 과제
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Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어떠한 환경에서도 흔들림 없이 산업과 시장을 선도하는 일등 사업을 창출하면서 일류 기업의 자리를 굳건히 지키고 있다. 일류 기업이란 지속적으로 성과를 창출하여 고객으로부터는 신뢰를 이끌어 내
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