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경영 전략 및 환경을 고려하여 제도를 설계 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사환경의 변화와 인적자원 중요성
Ⅲ. 패러다임의 변화
Ⅳ. 확보관리
Ⅴ. 성과창출을 위한 전략적 HRD
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 평가시스템
Ⅶ. 성과주의 보상체계의
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시스템(WAP)을 구축
→ 업계 최초로 10분 이내에 사고현장에 출동
② 모든 업무를 현장에서 One-Stop으로 처리하는 모바일 보상을 세계 최초로도입
→ 고객과 더 가까운 곳에서 신속한 보상처리가 이루어지도록 발전
경영목표(비전)
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경영진의 책임과 권한을 명확하게 규정하였다.
① 회의시 외국인 사장이 안건을 스스로 정하며, 참석자도 사장이 지정한 사람으로 한정한다. 그래서 참석하는 임원은 자료를 직접 작성해야 하고 회의시 자신의 입장을 명확히 밝혀야 하며,
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경영정보시스템구축
Ⅵ．GM 대우의 해외진출 현황
１．해외법인 현황
２．해외진출 현황 및 계획
①중국진출
② 북미지역 수출 재개
③서유럽 수출
Ⅶ．GM대우의 향후 전망과 과제
１．과제와 전망
２．향후 경영 목표 및
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경영관리 및 혁신
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- 사업타당성, 재무회계, 사업다각화 및 수익성 분석
- 중장기 경영계획 및 부문별 목표 달성 실행계획
- 신규 사업타당성 및 기대효과 분석
- 업무프로세스 재구축 및 지식 경영시스템
인사와 조직분야
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- 조직개발 및 인
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경영품질모델과 조직내 모든 경영시스템과의 적절한 통합
2. 프로세스 관리와 지속적 개선을 근간으로 조직의 운영효과 제고
3. 조직의 경영전략과 조직내의 다양한 경영활동간의 전략적 정합성 추구
4. 경영성과를 중시하며 이해관계자간의
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경영혁신계획], 1998. 10. 8.
박지숙, 1998, [공공부문 구조조정 추진양상과 문제점], {노동전선}, 1997. 7. 3.
김우영, 1996, {민영화와 노사관계}, 한국노총 중앙연구원.
김대환, 1998, [공공부문의 구조조정과 개혁방안] Ⅰ. 공기업의 개념
1. 공기
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자기자본 이자. 자가부동산 사용료. 개인경영자 보수. 증여자재 소비 제 1 부. 원가회계의 기초
제 1장. 원가회계의 의의․목적․발전
1. 원가회계의 의의와 목적
2. 원가회계의 발전
제 2장. 원가의 개념과 분류
1. 원가의 개념
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시스템(System)으로 대체되어 가고 있다. 추세(Trend)와 흐름(Flow)이 경제학의 주요개념으로 자리 잡은 지도 오래됐다. 노동과 자본과 경영은 대립갈등하는 관계가 아니며 연관된 장(Field) 속에서 통일되어 가고 있다. IMF 관리체제는 매출 위주의
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평가하라
7. 7단계 - 계획을 통합하라
8. 8단계 - 실천하라
Ⅵ. 성공적인 전략적 제휴 추진방향
1. 명확한 제휴목표의 설정
2. 적절한 제휴파트너 선정
3. 목적에 맞는 제휴구조 결정
4. 제휴의 효율적 관리
5. 제휴 결렬에 대비
Ⅶ. 결론
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